企业致胜的关键是组织发展。而企业在发展的过程中，在不同的阶段需要匹配相应的组织结构，才能让企业适应瞬息万变的社会环境变化。企业人才和组织的发展规划，不仅是企业人力资源部门的主要职责，更是企业管理者的首要任务。为此，人力资源和社会保障部教育培训中心联云学堂，面向全国开展企事业单位推出《人才与组织发展中高级培训班项目》证书项目。
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2022年5月，人才与组织发展高级培训班第3期将正式开班。培训对象主要为企业处于成长期或成熟期的业务负责人和企业高管，及中大型企业HR部门的主管及以上人群。人才与组织发展高级培训班从组织战略顶层设计到工具落地，完整打造一条组织发展战略的实操之路，提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的组织发展战略支撑业务创新及战略落地。培训班以全局视角打造组织设计、诊断、评估、授权、激励等内容板块，让组织发展的建设有章可循，旨在让学员系统掌握“架构设计、工具诊断、能力评估、职能分解、流程梳理、组织干预和组织激励”七大技能。
针对在讲师及课程内容是否权威，学习过程是否兼具灵活、交互、有趣，学习过后如何在工作中落地应用等不同痛点，人才与组织发展高级培训班以名师名课、好学、好用三大理念，来确保项目内容过硬、形式多元、效果可见。
资深组织发展专家入驻项目教研顾问团，共同参与课程研发设计，深度复盘10年以上人才与组织发展心经，全面赋能企业人才与组织发展。
人才与组织发展高级培训班由人社部权威认证，考核通过的学员将获得人力资源和社会保障部教育培训中心高级证书。课程内容。高级班内容包括人才与组织发展概论、组织设计、组织诊断、组织评估、组织授权、组织流程、组织干预、组织发展共8大模块内容，体系设计基于组织能力建设体系的各个层面、视角，重点关注人才发展、组织发展两项核心能力的培养。
人才与组织发展高级培训班依托云学堂线上学习平台，以微课学习+直播辅导+社群交互的方式，打破了时间及空间的限制，学员可以随时随地参与学习。
课程中共涉及二十多个行业及知名企业案例分享，课程中对案例的解析，帮助学员从施行角度思考知识理念的应用，帮助学员进行分析、反思和借鉴。
在项目过程中，培训班以课上讨论、课后测试、班主任社群促学、集中考试等方式阶段性、总结性检验学习效果，确保学员真正实现知道、学到、做到。
