打小到大，老师家长教导我们的是能力至上：在学校里学习成绩要比别人好。至于怎么和别人沟通交流？对不起，不重要。
所有的鸡汤文也是告诉我们，要努力提升自己的能力，这样才有好的未来。可是从来没有人告诉过我们，我们的努力只是成功中的一小环节，怎么建立好人际关系，能否得到机会的垂青才是那个质变的点。
在以前的公司，我有两个前辈，且称为A和B吧，他们几乎是一起进入我们公司的。九年过去了，A成了部门经理，B还是工程师。论工作能力，B对部门最关键的几台设备了如指掌，大小难题都是由他解决。A似乎没有过什么大的项目经历，但就是一步一步做到了部门经理。两个人唯一不同的点在于，A特别受原来的大领导喜欢，B和领导只能算是普通的上下级关系。
这样的例子身边比比皆是，我们能说能力不重要吗？很重要。但是要是一直没有机会展现我们的能力，那再有能力也是等于没有。
怎么建立好职场人际关系这样的话题估计我用一本书都写不完，我们就从福耀玻璃老总曹德旺的创业史中我们简单聊一聊职场人际关系。
曹德旺1987年成立福耀玻璃集团，目前是中国第一、世界第二大汽车玻璃供应商。他是不行贿的企业家，自称没送过一盒月饼，以人格做事；他是行善的佛教徒，从1983年第一次捐款至今，曹德旺累计个人捐款已达110亿元，认为财施不过是小善。2009年5月，曹德旺登顶企业界奥斯卡之称的安永全球企业家大奖，是首位华人获得者。
曹德旺人生两个关键点充分的显示出了人际交往的长处：曹德旺23，4岁的时候找关系进了莆田市一家农场做果苗技术员，一个月拿40多块钱的工资，后来机缘巧合认识了福州连江县一个农场的王场长，被挖去当推销员。他是怎么认识这个王厂长的呢？
曹德旺是个热心人，他怕这人喝了生水拉肚子，便特地跑到自己宿舍，把泡好的凉茶拿出来给对方喝。由于聊天聊得投机，他干脆又留对方吃饭、喝酒和住宿。
那人就是王场长。经过一下午和一晚上的共处，俩人成为无话不说的好朋友。这也是曹德旺一生中第一个好兄弟。
第二件事：1984年中，曹德旺建立自己的玻璃厂后去南平出差，政府接待他去武夷山游玩。路上他给母亲买了一支拐杖，这让开车的司机很紧张，郑重地提醒他，千万要放好拐杖，不要把车玻璃给碰碎了。
他是怎么认识石闳藏的呢？因为之前当物资采购员的时候认识的，并且一直和远在上海的石闳藏保持良好的联系。
我们从曹德旺认识王厂长和石厂长的事情中可以看出，他在人际交往中克服了我们常见的两个交际暗角。
我们人的天性就是和自己玩的到一块的人交往。这里玩的到一块包括有共同的喜好，有相似的三观，有相近的背景等。我们在学校里就已经发现，我们会和固定的几个同学玩的很好。职场中也一样，我们就和那么几个同事关系好。你说一件事，我同意。我说一个观点，你认可。在相互的彩虹屁中，两个人的关系越走越近。
他没有说王厂长不认识，我就不搭理，他不仅搭理了，还给自己的人生带来了改变。其实在当物资采购员的时候，他也认识了很多人。
大家有没有发现这么一个现象：只要不在一个城市工作，大学毕业以后，哪怕是再好的朋友，联系也会越来越少。而大学时候关系一般的同学，在一个城市工作以后，反而会慢慢的亲密了起来。
就是因为我们每个人天生都是有偷懒的基因的。维持一份远距离友情的时间，精力成本太高，而收益又太少。
但是同样的，你看曹德旺并没有因为石厂长远就慢慢疏远了和他的关系，并且最后成为了他进军汽车玻璃行业的的重要助力。
我们要想建立人际关系，首先得认识人，得让别人认识我们。所以我们得展示自己。在公司里，可以发展一些共同爱好的同事，或者加入一些团体活动，认识更多的人。我的第二份工作就是我在打羽毛球认识的一个部门经理介绍的。
之前有个专业的词汇叫做：二度网络关系，说白了就是你可以通过现在的朋友再多认识一些人，这招在我们跳槽的时候非常的好用。
我们认识了别人之后，不是说见个面，吃个饭就叫认识了，人际关系需要不断地维持。可能是经常一起小聚，可能是经常一起做事。我们公司每年年会都会给很多有过合作的知名人物寄小礼物，这就是维持关系的一种手段。维系关系的好处就在于，我们在有求于人的时候不会显得那么的突兀。
我们人际交往的原则是互惠互利，拓展自己的关系网固然很重要，但是也不是所有人的人真正的值得我们去维系关系，有的人可能真的就是酒肉朋友。谈友情不要羞于说利益，能互相帮助才能长久，不是么？
职场中我们不要羞于讨论机会，人际关系，这本来就是必不可少的一部分，努力让自己适应并且争取才是好的选择。
职场的人际关系肯定是比我说的复杂的多，但是这篇文章的意义就在于给大家提个引子，大家还有什么经验分享，也欢迎留言讨论。
