大学组织变迁问题近年来一直被我国高等教育研究者乃至社会组织研究者所关注。当一个国家的经济社会或高等教育系统处于转型阶段的时候，大学变迁的动力、过程及结果具有更明显的动态性和复杂性，其变迁的特点和规律也就更难以把握。但是，学界往往从宏观视角对高等教育组织的整体进行一般性分析，能够深入到特定大学组织内部进行深刻描述和分析的成果并不多见。由人民出版社出版的闫树涛博士的专著《大学发展的学术战略与结构变革——基于A大学的案例研究》，通过对一所典型大学在特定历史时期组织变迁的深入分析，从微观层面探讨了环境变迁中的大学组织适应与成长过程，探索了大学组织环境、战略与结构之间的复杂关系，堪称一部有鲜明特点的大学组织变迁实证研究力作。
本书系国家社科基金后期资助项目最终研究成果。本书利用民族志研究、案例研究等方法，以结构功能主义的组织变迁理论、战略选择理论、组织适应周期理论为分析基础，对案例大学在1999-2010年这一特定历史时期面临的环境压力、重要的学术战略选择、典型的组织结构变革过程及结果进行了深刻描述和分析，从微观组织层面探讨了环境变迁中的大学组织适应和成长过程。在此基础上，进一步探讨了大学组织环境、战略与结构之间的复杂关系。本书可作为高等教育组织与制度领域研究者的专业用书，也可供大学组织的管理者和高等教育行政管理部门的领导者阅读。
闫树涛（1972— ），男，河北沧州人，河北大学教授，博士研究生导师。北京大学管理学博士，中国社会科学院社会发展战略研究院博士后。现任河北大学期刊社社长，《河北大学学报（哲学社会科学版）》副主编，《日本问题研究》常务副主编。主要从事教育与社会发展战略、教育组织与管理、教育培训与人力资源开发研究。
