双11对于卖家是一次机会，但是对于运营者来说却是一个坎，能不能渡过就看当天的业绩怎么样了。业绩好什么都好说，奖金翻倍年终奖也有，要是业绩不好老板可能就是翻脸不认人了。
最近看到一位网友吐槽，说他说一名淘宝运营，今年双11虽然效果不是太理想，但是至少也没出现烧直通车几十万，订单只成交几单的情况。今年的销售额还是达到了百万级别的。不过隔壁公司双11却是卖了千万，老板看到直接就不高兴了，后面就将自己辞退了，一点情面都不讲了。
可以说当运营也是不容易，是走是留全看老板高兴，同时没有对比就没有伤害，尤其还是隔壁公司的对比，可能都跟老板走得很近的，这销售额差距太大了老板面子挂不住，这个时候只能够开除运营来平息怒意了。
最近也看到过不少的电商运营们都失业了，都是因为双11业绩不好而背的黑锅。这里不是想为他们开脱，运营拿的工资最高提成也最高，既然福利越好承担的责任就要更加大一些才对的。如今业绩不达标也是难逃其咎的，被老板开除还是正常的现象。
不过对于店铺老板来说，运营是需要换一些新鲜的血液，这样可以带来更好的办法。不过折腾太起劲了也不是一个好事，毕竟运营就是店铺的核心，一代运营一朝臣，他们一入职为了搞出业绩都会做出各种推广的方案，而这些方案说白了都是需要花钱的。
可店铺也不是一个方案就能够做得出来的，还是需要时间去积累，而现在的店铺老板都是有点浮躁的，只想着快点见到收益，可经费又是舍不得出，这让运营也是很难办事。
可要是运营要什么就给什么，可能这些运营就是打钱砸业绩的，最后订单是有了店铺是起来了，却发现收益远远低于成本，最后老板又会将运营开除了。
其实好的运营是会帮你省着花钱的，是不会一直让你出钱的，他们都会计算好成本跟支出，这个时候需要的就是你给他们多一些包容，给他们多一些时间跟机会，不要因为一时的不顺就将他们辞退了。
