但是你需要明确，和老板“有效”同步工作，而不是去给老板添麻烦。那么同步工作的恰当时机是什么？
比如说老板要求写10篇产品文案，你可以先把文案的结构、框架、调性、主体内容写好，问问老板这样写有不有问题，及时同步想法，这就是定性工作的反馈点。
工作完成的进度、预估完成时间同步。写了5篇文案之后，还差5篇，你就要及时告诉老板，你什么时候可以完成，这就是定量工作的反馈点。
很多朋友在沟通时间上存在误区，不知道什么时候去找老板比较合适。其实很简单，你要做的是抓住老板空闲的10秒钟时间，清楚的和他说，你要约10分钟时间汇报工作，让老板来决定时间。
对于老板来说，你解决了问题、完成了工作才是最重要的。在行业内待的持久，甚至是升职加薪，你必须向老板展现出你解决问题的能力，交付工作结果。
接着之前的例子，老板要求你每天都需要更新10篇原创文案。但是作为一个新人，每天10篇的原创很难完成，这时直截了当的告诉老板你完不成吗？当然不是，你需要分解工作目标，调动身边的资源全力完成。你可以自己输出2篇文案，寻找资源人脉约稿3篇文案，建立投稿机制让粉丝投稿3篇文案……所以说，面对“恶心”的KPI，你也应该尽全力去完成，用结果说话，向老板提交你的工作方案，展示你的工作能力。
如今的任何公司，团队合作不可缺少，所以你的团队协作能力十分重要。简单来说，工作上，你和同事一份分担任务、解决问题；私下里，你和同事、老板成为朋友。如果这两点你都能完成，那么你的团队协作能力肯定不差。
和老板相处，你的价值观要和公司的调性相同。职场工作就是要干实事，你可以通过工作向老板传达你的价值观。任何老板都会欣赏一个努力工作、目标驱动的职场新人。返回搜狐，查看更多
