如今在中国家电市场上，还想着通过租赁洋品牌的马甲，完全由中国本土小厂来贴牌生产，再来忽悠中国消费者的商业投机行为，已经很难走下去了。从当年的伊莱克斯、飞利浦，到如今的汤姆逊等，最终只是“一场游戏一场梦”。
曾经因为中国企业TCL收购其彩电和DVD业务，而被中国人所知悉的法国品牌汤姆逊THOMSON，如今却在20年后突然以一种意外的方式，决定要在中国厨电市场上拼抢一把。
日前，有消息称，来自法国的消费电子品牌汤姆逊，将通过与“猫鼬工厂”团队，以及东方麦田等合作，进军中国厨卫大电市场。其中，猫鼬工厂负责产品规划与渠道总经销，而东方麦田则负责工业设计。但是外界所不知的是，真正租赁汤姆逊品牌的，或许就是一家在厨电行业发展多年的中小企业，迫于竞争压力只能借用“汤姆逊”这个洋品牌的马甲，希望能在厨卫大电市场上分一杯羹。
不过，对于汤姆逊厨电的幕后投资人而言，租下了汤姆逊的品牌，又拉来了猫鼬工厂和东方麦田两家单位给自己站台，这一行为本身就释放出严重的不自信。特别是，对于市场和用户来说，无论是汤姆逊，还是另外2家机构，其实品牌的行业影响和用户认知度基本为零。同时，还需要看到，汤姆逊这一品牌，虽然拥有百年历史，但是在中国市场，如果说有一定影响力，那也是在20年前的消费电子行业，在厨电，家用电器行业用户基本没有认知。
虽然，早在2021年，汤姆逊的中国市场操盘手，就为其制定了发展战略：针对新中产人群的家电需求，聚焦厨房、浴室、客厅、卧室四大家居场景，进行场景化、套系化、高端化、智能化的布局。但是，在一没有技术团队积累，二没有中国市场零售渠道、三没有品牌用户认知度的情况下，想通过一个所谓的法国百年品牌讲故事卖产品，这不是低估中国市场，而是低估了中国消费者的成熟与理性。
在智家电看来，无论是伊莱克斯、飞利浦，还是汤姆逊，以及其它的洋品牌，如今想在中国家电市场，凭借所谓的洋品牌接力，以贴牌生产的方式抢夺市场，无疑还需要夯实产品、营销、服务基本功。因为，家电产业一招鲜的时代，已经结束了。
