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如何提升企业核心竞争力
优化整合内外资源，实现价值链最大化 挖掘企业内部人、财、物、资源的潜力和优势，利用内外部的一切有利要素，巧用政策，整合内外部资源，实现企业资源价值链最大化，提高企业的核心竞争力，增强企业整体获利能力。
要使企业间合作、重组、并购真正成为企业构建核心竞争力的重要手段，必须特别注意以下两点：一是搜寻具有某种能力或作为某种能力基础的资源和知识的企业作为合作、重组、并购对象。
提高公司领导人的素质是增强企业核心竞争力的前提。公司领导人直接参与企业的最 高管理，制定企业战略，领导企业的未来发展，因而培养、塑造合格的企业领导人，健全企业领导人的独立人格就显得尤为重要。
提高企业的管理能力，建立良好的运行机制是打造企业核心竞争力的关键内容，为此，要尽快引入现代企业制度，为打造企业核心竞争力提供制度保证。
提高生产技术，才能够让企业保持足够的核心竞争力。先进的生产技术是发展的第一动力，如果企业能够明白这个道理的话，那么就应该不计成本的大力发展先进的生产技术。
如何提高企业核心竞争力
优化整合内外资源，实现价值链最大化 挖掘企业内部人、财、物、资源的潜力和优势，利用内外部的一切有利要素，巧用政策，整合内外部资源，实现企业资源价值链最大化，提高企业的核心竞争力，增强企业整体获利能力。
文化竞争力就是由共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式构成的一种整合力，它直接起着协调企业组织的运行，整合其内、外部资源的作用。
企业要提高核心竞争力，就要注重发挥企业文化在这方面的积极作用。 管理创新是提高企业核心竞争力的根本 提高企业的核心竞争力，就必须从创新管理上下功夫，只有这样，企业才能走上快速、健康、和谐的可持续发展之路。
一个企业如何提高自己在市场的竞争能力
1、构建优秀的团队，提高执行力 提高竞争力，使企业找到更好的经营方式，强化自己在市场的竞争地位，或者创造出新的商机，同时也能提供成长所需的资金。
2、其次，提高企业的技术创新能力。企业的技术创新能力直接决定着企业的市场竞争能力。企业有了较强的技术创新能力，才能够研制开发并生产出满足市场需求的高技术和高质量的产品，不断提高自己的市场竞争力。
3、利用现代信息技术实现跨企业的组织联系的创新，既可以使企业集中资源，强化自己的核心业务与核心能力，又能够相互取长补短，在联合与协作之中，产生任何一个单独的企业都不可能具有的竞争优势。
4、第一，树立品牌形象，提高品牌的竞争力。作为一家企业最重要的就是自己家的品牌在消费这心中的品牌形象。这并不是一蹴而就的事情，需要在长期的企业运营过程中，不断地注入这种品牌形象的打造。
企业该如何提高核心竞争力?
1、如何提升企业核心竞争力1 构建优秀的团队，提高执行力 提高竞争力，使企业找到更好的经营方式，强化自己在市场的竞争地位，或者创造出新的商机，同时也能提供成长所需的资金。
2、独创和领先的技术资源是企业打造核心竞争力的关键内核，也是企业生存发展的制胜法宝。企业必须不断提高自己的技术创新能力，并通过对最新技术的掌握运用，不断提高生产、服务水平，提高核心竞争力。
3、集中精力发展主营业务，能够让企业保持核心竞争力。很多企业为了实现全面发展，就会同时开展多项业务，虽然这么做会让企业未来充满无限可能，但也会导致企业的力量出现过于分散的情况。
4、提升企业核心竞争力的方法：一个成功的企业具备五种力：竞争力（市场竞争中获利的能力）。执行力（把事情做对的能力）。成长力（持续获利的能力）。生命力（追求理想内在的力量）。学习力（吸收知识和技能的能力）。
5、从产品、价格、渠道、促销到公关宣传等营销的各个方面着手，努力培育自己的客户群，以增强自己的核心竞争力。建立公司自己的品牌，打造品牌效应。
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