数量众多的购物中心需要优质的家庭娱乐型业态,助力其“主题化”的转型。贝塔萌宠儿童乐园区域的细微之处,处理得异常精美,比如:操作间的铭牌、墙面的卡通彩绘、带有邮票齿孔的区域介绍,镶嵌在吊顶内的多媒体介绍、墙面中气泡展缸内的实物展示、地面水波纹的简介线条导引,所有的元素组合在一起,形成了丰富的贝壳主题场景空间。评判购物中心优质业态的7要素:第一,“既有环境下可行”,这是基础,或者前提;第二,“主题鲜明、客流引擎”,只有主题鲜明了,才能够形成客流引擎的功能;第三,低复制率,至少要领先三到五年,或者说要保证这个业态存活三到五年,第四,“强体验感,高黏性”,市场上的不同类型业态的产品很多,其中很多失败的最主要原因就是黏性不够;第五,“全年龄层,接待量大”;第六,“二销项目优良”,第七,“体量可调,投资可控”,可以做大,也可以做小。萌宠乐园是动物园、亲子乐园的结合体,此模式正常的商业模式就是依靠门票或者项目来实现盈利。
萌宠乐园是贝塔品牌创新打造的室内全生态、全互动、沉浸式动物主题乐园,里面设有热带雨林区、沙漠主题区、萌宠精灵区、鸟林区、萌兽互动区等12大场景化特色区域,根据动物的生活习性及栖息地环境,使用栖架等开放式展示,可以用最自然、最直接的方式让人与动物零距离交流与互动。在生态亲子主题乐园的打造上,贝塔萌宠儿童乐园涵盖两个重要要素,它是以动物栖息地的生态景观作为基底的生态乐园,园区建筑主要采取覆土型结构;游乐项目是以生态游乐为主,没有摩天轮、过山车等大型的机械设备,以浑水摸鱼、猴子攀岩、丛林布道等生态类的游乐项目作为核心,使孩子回归天性,融乐自然。贝塔萌宠乐园总部根据园区周边商业环境和营业周期提供定制化营销活动和促销方案,并提供指导,满足园区模块化统一化经营,公司提供完善会员体系,提供线上购票、储值、消费、线上营销推广等一站式解决方案,省时省心。贝塔萌宠儿童乐园是动物园、亲子乐园的结合体,此模式正常的商业模式就是依靠门票或者项目来实现盈利,此模式把萌宠乐园当做一个流量聚集地,通过门票免费和大量广告推动萌宠乐园的影响力和人流量,同时,萌宠乐园经营者自己不参与项目经营,而是把萌宠乐园当做房地产来做,通过招商的方式把每一个项目承包出去,做好品牌和推广,以获得租金费用为主要方式,另外,萌宠乐园还可以成为广告平台,毕竟来游玩与参观的90%都是父母和孩子,因此,特别适合教育的产品推广。
萌宠乐园通过开发出适合旅行社、幼儿园的亲子教育产品或者知识,吸引旅行社和幼儿园合作,从而实现轻松获客,提高萌宠乐园的营收。以观赏代替驯养、以互动体验取代表演的理念,致力于改善动物的生存环境、提升动物驯养福利!
萌宠乐园图
贝塔萌宠乐园拥有独立的野生及非野生动物繁育基地,种源基地动物资源丰富,拥有陆生脊椎动物,哺乳动物,鸟类,爬行动物,两栖动物等,能够及时、足量的为合作商提供萌宠动物,拥有鹿、鸵鸟、孔雀、羊驼、金刚鹦鹉等动物种源。现阶段贝塔萌宠乐园已在全国开设多家室内及室外动物园(直营及合作),每一家均以超高人气与良好口碑成为所在城市的代表作,带来城市亲子新体验。贝塔萌宠乐园的产品除了面向C端父母和孩子之外,还可以面向B端教育市场。
萌宠乐园图
贝塔萌宠儿童乐园通过开辟文艺表演项目实现父母孩子对文艺文化的需求,比如,引进国际上知名的少儿文艺节目或文化表演,如此,萌宠乐园不仅仅是亲近动物与大自然,还可以实现文艺文化的观赏与互动。贝塔萌宠儿童乐园模式是从农业领域的果树认养、农田认养得到的启发,萌宠认养就是让父母和孩子参与萌宠乐园的管理和经营,通过萌宠认养,加强园区与会员的粘性和互动性,从实现萌宠乐园的持续盈利。儿童业态在购物中心中的占比增长显著,从2015年的916,1万平方米增长至2017年的1321,8万平方米,但产品类型比较匮乏且同质化严重,更严重缺少适合全年龄层的体验式家庭型产品。
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