本篇文章给大家谈谈创业者如何拓展业务，以及如何拓展创业资源对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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创业者说(三):聚焦主业务,打造核心竞争力
1、昨天和一位好友交流创业的事情，好友目前在一家行业龙头公司，负责政府公共关系，主要是和政府、高校打交道，申请政府的项目，影响政府制定行业政策。业务时间他自己还做了一家小公司。
2、现代企业制度体现的是企业资源配置的高效性，而这种高效率能否充分发挥，主要依靠核心技术和技术创新，一个企业要形成和提高自己的核心竞争力，必须要有自己的核心技术从而形成自主知识产权，可以说核心技术是核心竞争力的核心。
3、获取信任、建立战功、成就他人、受人尊敬；在团队建设方面，部门负责人需“过三关”：冲在一线带领团队创业成功，过创业关；培养各方面人才、授权定责，过授权关；在适当的时候把领导权交给继任者，过交班关。
4、企业的规范化管理 企业的规范化管理也是基础竞争力的管理。资源竞争分析 通过资源竞争分析，明确企业有哪些有价值的资源可以用于构建核心竞争力，如果有，具体应该怎样运用。
5、打造企业核心竞争力与人力资源管理的关系 说到底，现代企业的生存和发展受众多因素的影响和制约，其中，最重要也是最根本的因素是人。打造企业核心竞争力诸因素中，最关键的还是人。因此，人力资源管理是贯穿企业全部工作内容的系统工程。
创业公司扩张业务的关键策略
发现阶段 ：这个阶段的重点是，确保公司打算解决的主要客户痛点是足够大的，大到能为一家新公司的发展提供动力，同时还要确保解决这个客户痛点是能够给公司带来营收的，从而能助力公司最终实现盈利并持续扩张。
营销策略 制定针对性的营销策略，提升品牌知名度和影响力。包括：广告宣传、线上线下活动、内容营销、口碑传播等。监控与评估 设定业务拓展的监控指标，如：销售额、客户增长、市场占有率等。
企业进行海外扩张需要考虑以下几个基本策略：市场研究和定位：在进入海外市场之前，企业需要进行充分的市场研究和定位，了解目标市场的经济、文化、政治等情况，以及竞争对手的情况和市场需求。
作为一名年轻的创业者,如何快速扩大自己的人脉圈?
利用一切场合推销自己；通过熟人介绍扩展人脉链条；学会倾听是沟通利器之一；适时赞美别人也是沟通的妙法；利用大数定律，提高结交人脉的概率。
这最直接也最快！开放自己的朋友圈，不断的添加一些好友，可以是自己的同事，朋友，邻居，亲戚，和陌生人，认识足够多的盆友各行各业的人未来才会发展成为一些相互交换的价值资源。
学会搭讪。搭讪的时候经常会遇到冷屁股，尤其是陌生人搭讪的话，要明白，面子 并不重要，别人怎么看你并不重要，失败也没有关系，要有失败后重新再来的决心。认识有价值的人。
出差、旅行也是拓展人脉的好机会。结交贵人圈，助己过江东 有调查显示，凡是做到中、高级以上的主管，有90%都受到过栽培，至于做到CEO的，有80%遇到过贵人，自己当老板创业的，竟然100%的人都曾被人提拔过。
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