作为领导身边的秘书，我这样告诉你，这种情况是每个人都会出现的，只是有些失误比较明显，有些不会，这里和你分析一下，也给出一点建议，希望对你有帮助。
这个问题重点有两个，一个是心理上的，一个是技能上的，相对来说都容易解决，一句话：熟能生巧，如果现在做不好，那就是不熟而已。
每个人都这样，程度不一样而已。老的小的，经验丰富的，刚出职场的。真的，我见过太多人，就算是很熟练的老油条，也还是会出错。
再加上，外部环境的原因也会对我们造成影响。比如说我有一次正在准备会议，然后又有几个领导说要打印他们的会议材料，然后当时我也是心里有点乱，自然也就漏掉了一些工作步骤，当然当时已经是熟练工，所以无伤大雅，但是如果按照我以前的工作情况，我可能会慌得一批。
当然有些同事，比如说我有个老同事，直到现在还是毛毛躁躁的，就是她自己心太大，或者是她自己的条件太好，所以从来不复盘。
所以除非这个工作是第一二次做，你还不知道，没人教，那肯定要出错的，但是没有关系，在开展工作前，领导已经布置了任务，我们也可以学习，像在餐厅吃饭点菜一样，部长现在是拿着app在点菜啦，那以前还不是拿着纸和笔在记录，我们现在也一样可以啊，反正自己适应什么方式就用什么方式，当然录音和录视频可不行，领导不喜欢。
了解领导要求和倾向，结合自己以及工作实际情况不断做好复盘。还是那句话，就算是这个工作是以前没有做过的，现在网上搜索引擎那么方便，自己上网看看别人是如何开展类似工作的，第一次自己先参照着做，当然也要结合领导要求。
很多工作，是的没错，你这次做 了领导说的1，没有做2，但是下次你就要记得了，所以在每次的工作之后，特别是如果有经历过大型的工作，那就得做好总结和复盘。通过自己喜欢的方式，纸和笔记录也行，电子记录也行，最最关键的还是，你复盘了总结了，下次得做，得实践才可以。
还有就是知道你领导的喜好，有些事情这样做也行，那样做也行，但是领导也有是有他们的倾向的，多做有心人，了解领喜好，比如说我的领导，现在的就不喜欢ppt太花哨，以前的就很喜欢，所以我也改变了我自己的工作方式。
综上，其实就是质量管理里面最喜欢说的PDCA过程，计划，实践，检查，总结。所有的工作都属于项目管理工作，完成一个闭环管理，做多几次的工作，自然就是熟练工了，心宽敞一点，看淡一点，工作也能顺利完成。返回搜狐，查看更多
