如何带经销商创业如何带动经销商-为明天百科

摘要：如何带经销商创业，如何带动经销商，这篇文章会根据此核心进行展开介绍，作者结合网络搜集聚合了关于如何带经销商创业的信息，方便大家作参考，对于如何带动经销商的内容，大家也要做好自己的判断。

本文目录一览：

充分了解厂家的真实层面、充分把握自身的经营实力。

如何带经销商创业如何带动经销商

看其促销能力。看经销商有没有钱——财务控制能力看其实际投入和注册资金。能拿出多少钱来做产品——转款专用。看其经营设施，仓库、车辆、办公场所。看其融资能力，最怕现金断流。

资金实力。现各企业选择的合作伙伴均要求现款现货，如不具备一定的资金实力，各企业将不会将其作为选择的对象。网络辐射能力。如合作客户的网络辐射能力较差，则会直接影响公司产品的上市及销售。信誉状况。

怎么成为汽车经销商1 第一种：直接向厂里申请品牌1级代理（即4S店，按以下步骤执行。）品牌代理一般要经历以下步骤。总计经历时间在6个月~1年左右第一步，先找一块地，地皮面积4000-7000平米。外延面积适当扩大。

最低注册资金10万元。如果你和朋友、家人合伙投资创业，可选择普通的有限公司，最低注册资金3万元；如果只有你一个人作为股东，则选择一人有限公司，最低注册资金10万元。

如果你希望做一般汽车经销商，首先应具备300平方米以上的展厅，5名左右销售后勤财务人员，50万元左右的启动资金。

智能汽车配件：随着智能科技的发展，智能汽车配件也逐渐受到消费者的关注。你可以考虑开设一家专门销售智能汽车配件的商店，如智能导航仪、前后倒车影像系统、车载音响等。

1、新手做代理商分为以下几步：必须要做好前三个月做好没有任何收入的准备。必须要有费用支出经济准备。（除了生活费以外的一些额外开支）选择一个好的项目，好的项目不是指市场畅销的知名品牌才是好产品、好项目。

2、那就得对营销高层进行培训，这样的话才能更好地做好经销商开发与管理。培训可以找梅明平老师，他在经销高管理培训方面非常有经验的。

3、要协助分销商维护其营销网络。这要求业务人员具有战略眼光，不仅帮助经销商维系现有的网络，还有指导、协助分销商开发新的网络，从而实现整个区域市场的布局。

4、粘身法缠住客户，不让竞争对手有任何接近经销商的机会。往往招商时季，一个经销商同时要接待几个厂家人员，由于商业秘密的问题，一般谈判时采取的方法多是错开进行的。2001年，本人在江苏市场时，一连半个月缠着经销商。

5、经销商与代理商是厂家实现战略经营目标的必要条件，而找不到合适的厂家，经销商再有本事也没用，所以构建新型厂商关系，实现价值一体化尤为重要。

6、根据产品特性，找相关产品的经销商，利用他们的渠道和网络。从这个产品的核心技术，核心功能，核心竞争力去做这个产品的大力宣传，先在宣传面上做到市场占有。

1、打造优秀创业团队的方法：共同的目标、合适的人员、分工要明确、奖励大于惩罚、严格的制度。

2、培养团队领导。重点培养，全面指导。让有能力的人充分发挥其才能，并循循善诱引领团队进步。让一个人带领一群人，想着正确的方向奋斗。健全企业制度。一个成功的企业需要有良好的企业文化和企业制度作为精神支柱。

3、清晰明确目标：带领好团队需要清晰明确团队的目标，让每个团队成员都知道核心任务以及如何衡量成功。

如何带经销商创业的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于如何带动经销商、如何带经销商创业的信息可通过底部的推荐继续查阅。说明：全篇文章聚合于网络信息，如果有不当描述请联系为明天百科【www.weimingtian.com】站长。