在上一篇文章里，我说我要重启自媒体的运营，今天把我的一些想法和思路，跟大家聊聊，我永远相信业务是做出来的，只要不断地实践和调优，一定会越来越好的，所以也希望大家给我一些建议，这只是我的抖音运营1.0版。
创业以来我确实走了很多弯路，这其中就包括抖音的运营，从文字时代切到短视频时代，对我来说确实是不小的挑战，包括镜头感、直播流程、脚本、拍摄、剪辑等等，我其实也花了不少精力。
2019年年底，我第一次做抖音，考虑到抖音是全平台，互联网运营属于太垂直且专业的领域，所以我定位做职场，招了一个抖音运营，做了五个月时间，DOU+花了1万多块钱，无果，果断止损了。
2021年7月份，考虑到我的好友关系，主要是还在微信端，那时候大家也都开始做视频号，我开始做视频号，每周直播，做了5个月，又无果，又止损了。
我虽然一直是做互联网平台出身的，但其实我也是国内第一代新媒体从业者，2009年运营微博、QQ空间，后来做公众号，我一直不想与时代脱节。
创业之后，我也一直在思考和总结我过往成功和失败背后真正的原因，我相信万事万物都是有规律可循的。其中有一个原因，我发现凡是我做的最成功的项目，都有一个共同的规律：我跟用户走的很近，这样我对于用户的需求会把握的很准，也能很快的熟悉和了解每个行业。运营的最终本质，还是要回归到用户本身的。抖音可以让我更好的贴近用户。
抖音前两次的失败，除了定位错误之外，关键还是内容问题，运营这种专业的内容，放在抖音和视频号上，就需要去专业化，换成所有人都能听得懂的语言，比如kol等一些互联网的专业术语，抖音绝对大多数用户是不懂的。再就是视频的表达方式，说教式的方式会很乏味，剧情于我难度太大，大学时老师就说我肢体动作太僵硬。所以，我后面要学习和经历的挑战，还非常多。
最后一点呢，就是要不要去IP化的问题，我一度想默默地做幕后，后来发现还是不行。这几年的创业环境简直是差的丧心病狂，而且短视频时代，连小朋友都能拥有几千万粉丝了，作为公司的创始人，不露脸还真的不行，思忖再三，还是要经常露脸才行。关键的问题是：如何破圈。
我的知识储备是足够的，我的学习力也很强。我昨天还跟朋友说呢，我工作这些年涉及的模块似乎有点多，我做过软件、娱乐、音乐、手机、金融、教育等行业的运营，用户增长和流量变现这是平台思维的核心，懂理财、会算塔罗，出过书，也是行业的大V，大厂待了十几年，经历过各种是是非非。
比如个人IP包装，十几年前，我们在猫扑时就捧过无数网红了，在蚂蚁金服的时候，基金经理IP打造，也是我一直在研究的课题，我当年拉着一堆基金公司在做基金经理的运营。上个月，杜振业（2018年的混基冠军基金经理）找我说，类哥你线年后真的应验了。
涉猎越多，越难聚焦，但是还得聚焦，所以我决定锁定在个人增值和流量变现这两点上，我觉得会好一些。
我之所以在江湖上口碑还不错，态度好是其中一个很大的原因，我对粉丝算极好了，我给所有粉丝的签名书都会写赠言，而且给每个人写的都不一样。每次直播时答疑，别人都是挑几个回答，我不一样，我都是尽量所有问题全部都答。
以后在每次直播之前，我会提前公布直播主题，到时讲讲干货，大家可以提前准备好问题，或者现场提问都行。还是得多跟大家互动，多帮大家解决解决解决实际问题才行。
提问需要付费，真的没有办法，毕竟我也是有成本的，要搭上很多时间，要养整个公司，还有，我已经免费了8年了。
后面我尽量每天多做做直播，像谈客户、开会、出差、相亲、约会等等这些事，我会提高效率、努力克服，预留出时间的。
1、运营的问题随便问，以用户增长和流量变现为主，我承诺只要是我能回答的，必知无不言、言无不尽；
暂定1000抖币一个问题，时间控制在半个小时以内，请大家提问的时候，务必把问题描述清楚，这样可以提高效率。除了回答问题之外，我也会争取多带给大家一些附加值，比如资源对接、人脉、资料、文件等等。
关于这块的详细玩法和流程，先跑MVP吧，我也得先摸索摸索，后面不断优化，同时也争取搞一些好玩有趣的新鲜玩法。
考虑到大家对于颜值的需求，我会邀请我们公司的美女HR、美貌与智慧并存的啊J老师跟我一起直播，这样整体颜值也能上一个档次。
如果大家觉得自己的问题是提问无法解决的，比如像系统性地学习提升、需要出具解决方案、面对面咨询、辅导（比如简历优化、面试，其实这块我绝对有发言权），等等等等，我们也有相应的服务：
我能保证地就是竭尽我的所能，帮助大家解决问题，关于抖音运营，我也会不断地优化、学习和进步，推出2.0版本、3.0版本、4.0版本.......
类类，桃李园CEO，畅销书《运营笔记》作者，前蚂蚁金服运营专家、猫扑网运营总监、酷我音乐产品总监、360手机粉丝运营总监。国内最顶级的社区运营专家，也是国内最早的新媒体工作者。目前创业中，在线教育平台“栀枝微课”&自媒体“类类有话说”CEO。
