贴心的设计，让游客自觉自愿地认真洗手，再转往下一观赏区域。贝塔萌宠儿童乐园的产品除了面向C端父母和孩子之外，还可以面向B端教育市场。
无论是从国内案例剖析，还是国内项目鉴赏，贝塔萌宠儿童乐园在设计体验和运营管理上，均给了当下萌宠乐园集体化打造沉浸体验的样板参照。成长迅速的城市微旅游——周末经济，以“吃喝游乐购”为特色；与传统假日经济区别较大，其次商业地产日趋激烈的泛娱乐化，通过加入室内娱乐产品的娱乐化手段，聚客导流。萌宠的投喂，儿童的游乐项目，包括我们餐饮、文创和萌宠主题酒店组成了我们相对比较刚性的二销需求，这部分也是贝塔未来的一个经营重点。贝塔萌宠儿童乐园是动物园、亲子乐园的结合体，此模式正常的商业模式就是依靠门票或者项目来实现盈利，此模式把萌宠乐园当做一个流量聚集地，通过门票免费和大量广告推动萌宠乐园的影响力和人流量，同时，萌宠乐园经营者自己不参与项目经营，而是把萌宠乐园当做房地产来做，通过招商的方式把每一个项目承包出去，做好品牌和推广，以获得租金费用为主要方式，另外，萌宠乐园还可以成为广告平台，毕竟来游玩与参观的90%都是父母和孩子，因此，特别适合教育的产品推广。
从1997年到2019年，二十余年的成长与繁荣，贝塔萌宠乐园做一个成功一个，尽管无数的投资商前往这里“拜学取经”，却始终无法复制贝塔的成功，其中奥秘，便是贝塔萌宠乐园最让人期待的答案。在贝塔萌宠乐园里，憨态可掬的小浣熊，呆萌呆萌的土拨鼠，体态矫健的绒猴等萌宠与游客或亲或抱，或喂食或逗玩。
在2-12岁的儿童中，动物园是最具消费共性的目的地，而城市动物园和野生动物园在互动、参与、娱乐、科普等方面不足以满足需求，主题萌宠乐园具备足够的市场填补效应，并具备较高的复制门槛。购物中心的发展方向：将来主要是“体验式消费中心”，这里面首先一点是娱乐功能，所有的顾客或者普通市民对娱乐需求越来越大；第二点是休闲功能，请大家注意与娱乐的区别；第三是社交功能；第四是购物功能。
贝塔秉承“人与动物和谐相处”的发展理念，给游客提供了一个能够近距离亲近大自然的休闲场所，并通过与动物零距离接触、喂食互动及观看动物表演，增强孩子对动物的了解，加强对动物和环境的保护意识，提高社会责任心；从而打造集奇趣萌宠互动、自然科普教育、休闲游乐体验为一体的室内三栖微生态乐园。在贝塔萌宠乐园，你可以和动物零距离接触、喂食互动，培养孩子对自然的探索和兴趣，同时你还可以观看萌宠表演。“全年龄层、大接待量”，此类型的产品以我们落地项目来看，老少皆宜的，“二消项目优良”，此类项目中生物互动、设备互动、主题餐饮、主题活动、主题商品可以开发很多，尤其是几乎所有的动物都可互动，可以根据经营需求衍生众多的消费项目；“体量可调、投资可控”，一千五百平到六千平之间的大选择区间。
作为面向家庭、亲子客群的贝塔萌宠儿童乐园，内部场景的刻画愈发显得重要。只有拥有灵魂的萌宠乐园才真正独居魅力，也能真正经得起时间的考验，愈久弥新。萌宠乐园成为新经济是必然，但这个行业毕竟没有差异化，未来竞争还需要可复制的商业模式和规模效应。萌宠乐园由于萌宠类项目建设具有周期长、技术要求高等特点，这类项目通常在总体规划的指引下分期建设、分步推进的，如果一开始的规划没有充分考虑到未来发展的可能、欠缺创意，发展后劲将受限。
