如何组织创业沙盘游戏 创业沙盘游戏规则

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1、ERP沙盘模拟人机对抗系统的运行,并勾选相应的方框,保证模拟企业的正常运行。执行任务时,相应的小框显示两种颜色来表示操作。所有其他方块都是灰色的,表示它们不能操作。

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2、学会战略性思维,经营企业要制定企业的发展方向及对决策的评价机制,就算你现在不能量化,但是你要具备这样的思想去模拟经营,多几次练习你就会有所体会。

3、通过市场预测对自己的经营进行规划,如厂房是买还是租,厂房时候买,生产线该什么时候建等,进行提前规划(这一步很重要)。合理的投放广告费,市场老大很重要,投广告费得时候,尽可能的抢市场老大位置。

4、ERP沙盘操作的具体步骤如下:第一步,组建团队,分工明确。第二步,使用沙盘工具,此类工具既可以是excel自己制作的运算表,同样可以是打印好的报表。第二步,对预定方案进行综合而全面的分析,制定相关的战略和策略。

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熟悉规则:参加任何比赛的第一件事情就是了解比赛,理解熟悉规则,这点十分重要,如果你的会计基础不是太好,熟悉规则就显得更重要了。

学会合理分工团队一般在参赛前组成或者是有参赛人员随机组合在一起的,如果事先有一定的了解可以比较准确的分工,不会出现事多人闲的情况,比赛还是需要磨合的。平时的学习较量尽量是每个人找到自己的合适位置。

ERP沙盘操作的具体步骤如下:第一步,组建团队,分工明确。第二步,使用沙盘工具,此类工具既可以是excel自己制作的运算表,同样可以是打印好的报表。第二步,对预定方案进行综合而全面的分析,制定相关的战略和策略。

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1、ERP沙盘模拟人机对抗系统的运行,并勾选相应的方框,保证模拟企业的正常运行。执行任务时,相应的小框显示两种颜色来表示操作。所有其他方块都是灰色的,表示它们不能操作。

2、很荣幸能和D组的同伴一起来组建我们的团队,模拟活动包括以下几个步骤:提交广告费,争抢订单。万事开头难,这个步骤是整个模拟至关重要的一步。COO根据生产线的数量,预测产能,为CSO的抢单做数据支持。

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