贝塔萌宠乐园经营者自己不参与项目经营，而是把萌宠乐园当做房地产来做，通过招商的方式把每一个项目承包出去，做好品牌和推广，以获得租金费用为主要方式。贝塔萌宠儿童乐园能让游客迅速从商场环境迅速投入到萌宠乐园的氛围中，沉浸式主题环境设计功不可没。
贝塔萌宠乐园项目营销要点，目标市场宜定位于本地家庭客为主；建议以新媒体为主进行品牌推广；门票销售建议基于客单价以门前票为主；营销战略建议侧重品牌、注重口碑、多策划活动、从传统渠道上减压。缤纷茂密的热带雨林，蜥蜴在叶片下窸窸窣窣，鸟儿在头顶轻快鸣叫，浣熊不小心爬上肩膀，在这里，和自然没有距离！贝塔萌宠乐园+海洋馆型业态的风险因素：风险因素也要提示给大家，首先以“客流高峰”为例，小型馆在日客流超过一万时，则在安全、服务体验、品质体验等方面造成巨大的挑战；然后解读“行政审批”方面，启动此类项目，一定提前要深度了解相关的法律法规，照章办理，以防动物相关手续得不到及时审批；其次“政策舆论”方面，目前这类项目在国内非常新，项目入驻的当地主管部门可能会因不熟悉而不支持，同时，国内的动物保护舆论正在快速发展和演变，虽然项目是合规合法，但不同于普通业态；接下来，解读一下“人力成本”，此类项目不同于以往的动物观赏型产品，此类项目运营离不开大量的人力投入进行讲解、引导，这预测开办费和营运费时，都需要提前关注；最后，动物防疫和消防安全也需重视办理。
一般来说，贝塔萌宠乐园建筑面积约2500平方米，拥有近百种覆盖陆地、海洋、空中的中小型可爱萌宠，共分为“雨林探秘”、“绿野追踪”、“精灵之谷”等12大萌爱主题区域，为你提供一个在室内近距离亲近大自然的休闲场所，该项目将“海洋、萌宠、森林、互动、表演、多媒体、科普”概念融于一体，为全国性的“海陆空三栖”动物乐园，旨在打造家庭休闲、亲子业态的新地标。作为面向家庭、亲子客群的贝塔萌宠儿童乐园，内部场景的刻画愈发显得重要。野生动物产品库有80余种，集结成国内品类最多样、体系最完整的呆萌动物体系；区别市内动物园体验感不足的现状，游客在开放空间与萌宠动物亲密接触；城市家庭可携带宠物来园区尽情娱乐。
萌宠乐园萌宠项目的规划是一项复杂且各项指标要求高的系统工程，包括项目定位分析、市场资源研究、空间布局设计、绿化设计、动物资源引进、动物养育管理等诸多方面，极其考验建设团队的综合能力。室内娱乐产品和娱乐化手段的注入，恰恰可以刺激“家庭经济”，成为“客流引擎”，结合这样的市场转变，“室内家庭型休闲娱乐产品”，无论是市场的供给侧还是消费侧，贝塔萌宠儿童乐园的机遇之窗已完全打开。
“大嘴鸟”小爱也同样贪吃，一颗蓝莓就能完成互动体验，当巨大的鸟嘴凑过来吃东西的时候，内心总会泛起一种甜蜜的感动，当讲解员述说它们的喜好和行为习惯时，看着眼前真实的小动物们，相比教科书中的呆板形象可有趣多了。萌宠乐园是动物园、亲子乐园的结合体，此模式正常的商业模式就是依靠门票或者项目来实现盈利。贝塔萌宠乐园是一个美妙的萌宠世界，4000平米室内萌宠乐园，2000平米天空农场，室内王者品质动物主题乐园，分为萌宠观赏区、儿童淘气堡、儿童沙堡宝、儿童垂钓区、吃奶鱼区、餐吧区、DIY体验区、亚热带植物观光园等多个区域。萌宠乐园成为新经济是必然，但这个行业毕竟没有差异化，未来竞争还需要可复制的商业模式和规模效应。
对于筹建期的商业项目，可以引进相对大型的展出、互动产品，并在主展品的基础上，丰富以主题表演、主题餐饮、主题活动区、主题商品等，而对于成熟运营的购物中心，可引入小型、全室内的萌宠+海洋主题馆类产品。市场供给侧上家庭型休闲游乐产品的匮乏与饥渴，我们称之为“家庭经济”，家庭经济的显著需求表现在：商业中心里的儿童业态越来越多，但产品类型比较匮乏，更严重缺少适合全年龄层的家庭型产品，而萌宠乐园正好弥补了这一业态。
在2-12岁的儿童中，动物园是最具消费共性的目的地，而城市动物园和野生动物园在互动、参与、娱乐、科普等方面不足以满足需求，贝塔主题萌宠乐园具备足够的市场填补效应，并具备较高的复制门槛。无论是从国内案例剖析，还是国内项目鉴赏，贝塔萌宠儿童乐园在设计体验和运营管理上，均给了当下萌宠乐园集体化打造沉浸体验的样板参照。
