摘要：创业建团队如何选人员，创业团队组建方法，这篇文章会根据此核心进行展开介绍，作者结合网络搜集聚合了关于创业建团队如何选人员的信息，方便大家作参考，对于创业团队组建方法的内容，大家也要做好自己的判断。
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创业团队的合伙人该如何选择?
1、其次，避免双重课税——如果公司盈利就得交纳所得税，如果发给持股人红利就得再交一次税，而那些非公司的体系就不必双重课税；最后，保持简单——创业初期，要尽量避免建立复杂的体系，因为那样会把你的生意搅浑，得不偿失。
2、那么你的创业，你的公司未来的发展一眼就看到头啦。因此，一定要选择拥有远大志向、远大理想的人作为你的合伙人，这是成大事者的必备。
3、人品，良好的品德是永远的第一法则。\x0d\x0a\x0d\x0a在创业初期，可能我们自己没有太多的资金、没有良好的社会背景、也没有丰富的人脉，唯有自己的一腔热血与对事业的一份执着追求。
4、选择合适的合伙人对于创业来说非常重要。以下是一些需要考虑的因素：技术和经验：合作伙伴应该具备技术和经验，这可以帮助您在创业过程中克服障碍和困难。
5、所以，选择你信任的，能够和你共同成长的合作伙伴非常关键。其次，你对合作伙伴的家庭，为人处世等情况要很了解，选择你了解的、人品好的合作者。
6、一定要严格按照前面设定好的标准，反复考量，谨慎挑选。第三步应该是吸引你想找的合伙人和你一起创业。
如何组建创业团队
1、招募合伙人 先要有完善的创业策划方案、才能招募合伙人，形成创始合伙人的团队。招募团队核心骨干 以创业策划方案中的企业战略为基础制定人才战略，招募团队核心骨干。
2、（4）一致的共识。成员对于团队所要追求的共同目标要能达成共识，因而能贡献出自己的热诚及努力。（5）合作的气氛。成功团队的本质就是团队之间的合作。
3、组建一个创业团队从目标、团队人员、团队分工、管理系统、团队创业文化和团队精神、领导这几个方面出发。
4、团队架构设计 一个有利于创业型公司的架构设计，可以让整个创业团队直指目标、能快速地发展，团队之间的协作也会更加地轻松。
5、创业团队的组建步骤(一)制定战略目标与重点 明确自己事业的方向与工作重点，至关重要。这对于选择创业合作者以及后期整个团队章程的制定等，都起着决定性作用。
6、创业团队组建的基本原则 目标明确合理原则。目标必需明确，这样才能使团队成员清楚的认识到共同的奋斗方向是什么。与此同时，目标也必须是合理的、切实可行的，这样才能真正达到激励的目的。 互补原则。
创业团队成员招募的流程?
1、完成注册及学籍校验操作。中国大陆及港澳台地区的团队成员需首先在全国大学生创业服务网上进行注册（其账号与学信账号通用），并验证个人学籍信息。关注公众号：关注“全国大学生创业服务网”微信公众号。
2、打开电脑浏览器，百度搜索【全国大学生创业服务网】如图。点击右上角【登录】入口。填写对应账号信息，密码，选择【登录】。接着，创建项目后，点击右上方，个人姓名，头像位置，如图所示。
3、招募合格的长寿，创业初期招募人的第四阶段，可以招兵买马了。
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