发布会一开始，酷派CEO陈家俊回顾了酷派历史，包括2014年冲入“中华酷联”，2015年乐视入股导致酷派倒下，如今酷派复活近一年融资超20亿。
2009-2014年，酷派跻身中国手机品牌第一阵营，并获得2014年上半年全球TD模式4G手机销量第一。过去五年，酷派从累计亏损70亿，到实现利润转正，不仅填平了坑，而且还盖起了全新的酷派大厦。
如今大家都在争抢“高端用户”，但酷派认为的“高端”是“奋斗者”，是那些千千万万的普通人。酷派的使命，就是要为千千万万的奋斗者做好产品和服务。
在酷派眼中，用户不应该被分为“三六九等”。今年酷派回归后的第一款产品酷派COOL20，搭载虹软的夜景算法，带来了越级的拍摄体验，打破了“千元以下，都是夜盲”的行业偏见。
存量市场中，传统模式品牌“提高经营门槛”、“官方下场开店”、“推出线上子品牌”的行为，让行业陷入了“零和博弈”格局。这些行为，将会伤害到广大渠道伙伴。
