贝塔萌宠儿童乐园的收入大概分两类，一类是门票，定价应该在所有的野生动物园或者主题乐园当中是非常便宜的，我们想降低入门的门槛，另外，我们还设计了一个二销的部分，大概占整体收入的40%，你比如说我们的萌宠，70%左右是可以售卖的，因为它是非保护类动物。贝塔萌宠儿童乐园差异化的竞争环境、直接的客流引擎、多渠道的广告效应、持久的门票收益和丰富多样的二消收入，都为“动物体验类产品”的建设与发展确保了广阔的市场前景。
贝塔萌宠儿童乐园细分市场由三大IP组成，其一，呆萌乐园,其二，抱抱乐园，其三，奔跑乐园。亲子游热度不断高涨，萌宠项目作为动物类项目发展的分支，从本质上说，主张传统项目创新做，给游客新概念、新主题、新体验、新感受，而并非集聚几只动物这么简单。贝塔萌宠乐园项目营销要点，目标市场宜定位于本地家庭客为主；建议以新媒体为主进行品牌推广；门票销售建议基于客单价以门前票为主；营销战略建议侧重品牌、注重口碑、多策划活动、从传统渠道上减压。
按照这个测算，在三到五年的成熟期，乐园一年的营业收入大概在一亿以上，盈利能够达到四到五千万，整体的投资回报还是比较理想的。贝塔萌宠乐园设有舞台区，孩子们可以在这儿欣赏到有趣的动物表演，还能与动物们一起互动，想想那场景就觉得可爱极了，如果孩子们对这里意犹未尽，不妨再给他们买上一两个玩具，园区出口有可爱的玩具店，这里的小动物好像都有特定的毛绒玩具，贝塔萌宠乐园极具个性，可以很好的满足孩子们的心愿。
数量众多的购物中心需要优质的家庭娱乐型业态，助力其“主题化”的转型。无论是从国内案例剖析，还是国内项目鉴赏，贝塔萌宠儿童乐园在设计体验和运营管理上，均给了当下萌宠乐园集体化打造沉浸体验的样板参照。成长迅速的城市微旅游——周末经济，以“吃喝游乐购”为特色；与传统假日经济区别较大，其次商业地产日趋激烈的泛娱乐化，通过加入室内娱乐产品的娱乐化手段，聚客导流。
86亿，因此，贝塔萌宠乐园将会成为休闲农业领域的新经济，在市场和资本的追逐下，萌宠乐园还将会成为资本的宠儿。从1997年到2019年，二十余年的成长与繁荣，贝塔萌宠乐园做一个成功一个，尽管无数的投资商前往这里“拜学取经”，却始终无法复制贝塔的成功，其中奥秘，便是贝塔萌宠乐园最让人期待的答案。在2-12岁的儿童中，动物园是最具消费共性的目的地，而城市动物园和野生动物园在互动、参与、娱乐、科普等方面不足以满足需求，贝塔主题萌宠乐园具备足够的市场填补效应，并具备较高的复制门槛。贝塔萌宠儿童乐园的人流和知名度起来之后，切入美食就成为可能，比如，有机餐厅、蛋糕店、小吃等等。
贝塔萌宠乐园是适合家庭型消费的优质产品——动物体验类产品，动物体验类业态，我们归结整理以上要素后，认为“动物体验类产品”是契合家庭型消费的优质产品。旅行，被成年人以浪漫或深沉的态度做出各种诠释，但是对于孩子而言，其实是脱离熟悉环境的另一种成长体验。
