其实，关于薪酬问题的讨论，一般公司都是明文禁止的，但如果真的有同事和你聊到或者向你咨询到薪酬的事情，又该怎么办呢？
注意到细节的小伙伴们会发现，在我们入职一家新公司的时候，在我们的入职通知或员工手册上有写着，员工之间不能交流工资信息的问题。
而且有些公司在合同里也有这样的条例，如果员工私下讨论薪资问题，如果情况严重的话，员工是需要承担比较严重的后果的。
而在在现代企业组织管理中，为了更好地利用员工优势生长，发挥员工价值，实现价值最大化，更好地管理团队员工，所以建立员工梯队化管理。
而在员工梯队管理中，即使同个团队同个工种，每个人都能力、贡献价值都不一样的，所以薪酬机制也会不一样。
这样可以强化人才梯队管理建设，薪资与能力和贡献价值挂钩，并利用绩效管理机制强化团队付出价值，有意识培养真正有能力的员工。
但正是因为同工不同酬，为了维护公司稳定，不利于团队员工之间的团结，避免员工出现心理不平衡，消极怠工的情况。
有可能你是3年前入职的，薪资标准只有3000元，而今年同岗位新招进的人员的薪资标准是5000元。
因公司制度问题，你3年时间没有升职加薪，抑或升职加薪幅度较小，有可能只有5000元，或者还不到5000元，也就意味着你和信任的薪酬是一样的。
有可能你是6岗，他是7岗，另外一个只有3岗，很多比较正规化的大公司都有职级划分，薪资和岗位职级挂钩。
例如你在A部门，你的职级是10岗，他在B部门，他的职级也是10岗。但是你们两个之间的公司差距甚远。
所以，很多公司实行薪酬保密也是为了保护高工资员工的利益，避免他们在公司受到少部分人的排挤，影响正常工作。
同时避免了很多尴尬敏感的问题，另一方面也是保护那些薪资低的员工的自尊心，来安抚两方面的员工。
因为无论对于公司来说还是公司的人力资源部门来说，如果一家公司员工频繁跳槽的话，人才招聘的成本会大大增加。
当我们清楚了解企业为何要禁止员工私下讨论薪资后，我们再来看一下，面对新同事的咨询薪酬问题，我们应该如何处理？
这种情况会进行横向比较，特别是对和自己一起入职的新同事，还有就是和自己同个部门同等级的老同事。
他们会去看看他们的薪资水平的高低，自己进入公司的时候是不是谈低了，有没有在同等级中是最低的，这份工作拿这么多工资有没有吃亏。
如果咨询更高级别的老员工或领导薪资情况，则主要是看看自己未来的薪资涨幅空间，好规划自己未来在这家公司的发展。
