快带孩子一起来玩吧。各地商城转型在即，各种萌宠馆、海洋馆、水族馆陆续入驻,想要没有后顾之忧，想要锁定消费者，就一定要依靠像贝塔这样的专业萌宠乐园设计公司,专业的设计建造，是这一新兴行业扎实运营的有力保障。
完整意义上而言，贝塔萌宠儿童乐园是在国内创新的模式，它是一个动物园的萌宠细分市场+主题乐园的亲子精准定位，贝塔用“核心IP打造+轻资产复制”方式打造新玩法。对于野生及非野生保护动物养殖中生产，可由公司负责回购培育，由经验丰富的动物专家提供专业繁育保护。
萌宠乐园图
同时，萌宠乐园经营者自己不参与项目经营，而是把萌宠乐园当做房地产来做，通过招商的方式把每一个项目承包出去，做好品牌和推广，以获得租金费用为主要方式，另外，萌宠乐园还可以成为广告平台，毕竟来游玩与参观的90%都是父母和孩子，因此，特别适合教育的产品推广。痛点就是需求点，传统亲子游存在“不亲”的问题，萌宠乐园就是在这样的背景下诞生，其解决了传统意义的“不亲”问题。该项目将“海洋、萌宠、森林、互动、表演、多媒体、科普”概念融于一体，为长三角地区的“海陆空三栖”动物乐园，旨在打造苏州家庭休闲、亲子业态的新地标。贝塔萌宠儿童乐园主要是产品IP的提供方，文旅地产商则提供土地、资金及基础设施配套，采取复制的方式，在各个主要城市周边开设更多的朵拉萌宠乐园是赵晖的未来规划，他在心目中勾画了“一二三四五”战略，在三年之内有一家乐园满一年经营，有两家乐园开业，三家乐园开工建设，四家乐园签署战略合作协议，五家乐园能够实现明确合作意向和基本的选址。
萌宠乐园“萌宠+海洋馆”的产品元素，举例介绍一下，如罗列“萌宠小兽”的动物品种:树懒、浣熊、松鼠猴、水豚、土拨鼠等等，大家对这些动物名称可能还不是很熟悉，但这些都是萌宠馆里的动物明星，另外还有“禽鸟乐园”、“热带雨林”、“亲水互动”、“服务配套”等很多产品元素，“热带雨林”在以往的国内主题乐园或海洋馆里发挥的比较多，在萌宠+海洋馆里，则要做成相对微型一些、沉浸气氛更强，例如真植物的引进、雨林两爬动物的引进、雨林音效的引进等等。市场供给侧上家庭型休闲游乐产品的匮乏与饥渴，我们称之为“家庭经济”，家庭经济的显著需求表现在：商业中心里的儿童业态越来越多，但产品类型比较匮乏，更严重缺少适合全年龄层的家庭型产品，而萌宠乐园正好弥补了这一业态。贝塔萌宠乐园+海洋馆型业态的贡献度：首先是直接收益，至少有以下这些方面：差异化的竞争环境、直接的客流引擎、多渠道的广告效应（这类业态相对来说还很新，有很多顾客、媒体会主动地进行品牌宣传）、持久的门票收益、丰富多样的二消收入，最重要的是间接受益——对招商入住率与租金拉升、对商业整体品牌的拉升。
萌宠乐园图
比如，旅行社、幼儿园等。贝塔萌宠儿童乐园“动物体验类产品”以丰富多元的沉浸式展陈环境、适合的生物搭配、大量生物互动保障筑成了产品的强体验感和高黏性，根据经营需求还可衍生出众多的消费项目，如生物互动、设备互动、主题餐饮、主题活动、主题商品等。贝塔萌宠儿童乐园第一要素是高互动体验，“主展品的高互动性”非常重要，另需辅以“多媒体增强体验”，此外在包装上还须配以“沉浸式秀场”，第二要素是老少皆宜，主产品的关键选择标准是适合家庭型消费，这点非常重要，目前，无论是在主题乐园、景点、还是商业中心内，产品类型很多，但是真正老少皆宜的产品非常少，第三要素是自然休闲，主产品要自然轻松、参观环境要自然惬意、动线上尽量保障客流的轻松观览游玩。室内动物园在国内属于新兴热门产业，但在韩国、日本盛行十多年早已成熟，是节假日举家游玩的好去处，也是儿童科普教育重要基地。
