什么是适合家庭型消费的优质业态？第一要素是高互动体验，我们研发过程中发现，“主展品的高互动性”是非常重要的，另需辅以“多媒体增强体验”，此外在包装上还须配以“沉浸式秀场”；第二要素是老少皆宜，主产品的关键选择标准是适合家庭型消费，这点最重要的；第三要素是自然休闲，主产品要自然轻松、参观环境要自然惬意、动线上尽量保障客流的轻松观览游玩，贝塔萌宠乐园是以休闲娱乐为主题的萌宠互动沉浸式秀场。贝塔萌宠儿童乐园细分市场由三大IP组成，其一，呆萌乐园,其二，抱抱乐园，其三，奔跑乐园。
孩子在麦族不仅可以学习到很多关于动物的知识，更重要的是学会如何亲近自然、亲近动物，认识到保护动物的重要性。以创新业态迎合家庭型消费客群的需求，通过多样的体验配套打造出全客群家庭型消费的娱乐社交场景，努力践行“让消费者更喜爱我们”的企业愿景。可爱萌物大汇聚，惊喜不断，欢乐无限，在这里你可以看到憨态可掬的小松鼠、呆萌淘气的小兔子、站着走路的汪星人、傲娇难伺候的神兽-羊驼。如今，在消费升级趋势下，亲子度假已经成为了国内外亲子家庭追求和睦与品质的生活方式，贝塔萌宠乐园开始朝着多元化、人性化发展，除了结合道家文化度假特点的产品外，同时也融合教育、时尚、成长、度假休闲等多种受到家庭喜爱的形式，让有不同年龄阶段的孩子的家庭，都能在萌宠乐园找到最适宜的旅行方式。
消费者对消费场所在差异化、娱乐化方面的要求在不断的增加，吃喝玩乐购，已成为典型的、普遍的消费行为和出行目的，萌宠乐园作为新兴的创意，必然会受到追捧。目前，萌宠乐园领域90%的创业者还处在模式摸索阶段，资源和模式没有太多的差异化，更核心的是还没有巨头，数据显示，随着生育政策的放开，亲子游在城市周边休闲游中的比重日益增高，到2018年末，我国亲子用户预计将达到2.86亿，因此，贝塔萌宠乐园将会成为休闲农业领域的新经济，在市场和资本的追逐下，萌宠乐园还将会成为资本的宠儿。
其中，海洋萌宠、动物萌宠作为目前市场主流的两类萌宠乐园，这2类萌宠新业态已经成为跨界创业者、资本纷纷投资的重点。贝塔萌宠儿童乐园主要是产品IP的提供方，文旅地产商则提供土地、资金及基础设施配套，采取复制的方式，在各个主要城市周边开设更多的朵拉萌宠乐园是赵晖的未来规划，他在心目中勾画了“一二三四五”战略，在三年之内有一家乐园满一年经营，有两家乐园开业，三家乐园开工建设，四家乐园签署战略合作协议，五家乐园能够实现明确合作意向和基本的选址。无论是从国内案例剖析，还是国内项目鉴赏，贝塔萌宠儿童乐园在设计体验和运营管理上，均给了当下萌宠乐园集体化打造沉浸体验的样板参照。商业地产日趋激烈的泛娱乐化，我们称之为“顾客经济”，实质是竞争过于激烈的商业地产，通过加入以萌宠乐园为代表的室内娱乐产品的娱乐化手段，切分“游客经济”的蛋糕，但消费群体以显著的“顾客”形式出现。
改革开放四十余年的开放红利，造就了当今中国经济体量以及国家实力的迅速增长，文旅市场也是一样,伴随着中国居民收入整体将进入或跨过中等收入门槛，旅游市场的火热不期而至，2018年全年，国内旅游人数55,39亿人次，比上年同期增长10,8%；入出境旅游总人数2,91亿人次，同比增长7,8%；全年实现旅游总收入5,97万亿元，同比增长10,5%,初步测算，全年全国旅游业对GDP的综合贡献为9,94万亿元，占GDP总量的11,04%。在美食商业上，萌宠乐园除了通过卖食品、餐饮获得营收，还可以借鉴体验互动，比如学习做蛋糕、做小吃的方式吸引父母和孩子的参与。贝塔萌宠儿童乐园细分市场由三大IP组成，其一，呆萌乐园,其二，抱抱乐园，其三，奔跑乐园。
作为动物主题项目的筹建方，贝塔萌宠乐园为代表的动物专家团队服务长隆多年，历经长隆野生动物园从规划到运营落地的全过程，在的规划上以“视野全球化、资源国际化”为思维先导，整合动物资源，以“操作规范化、成果效益化”为服务理念，结合专家团队技术优势，为海南热带动植物园、沈阳鸟岛、成都国色天乡动物王国等动物主题项目注入创意创新和专业实战经验，助推项目顺利运营落地，成就动物主题繁荣发展。萌宠乐园成为新经济是必然，但这个行业毕竟没有差异化，未来竞争还需要可复制的商业模式和规模效应。贝塔是真正开辟了室内外萌宠乐园筹建到落地运营的典范，它不仅在鸟类种群、数量、珍稀程度走在全国前列，同时也突破了传统的鸟类展示方式，加入了震撼的大型湿地原生态飞鸟表演秀——百鸟飞歌等系列动物行为展示，将亲密的动物互动融入园区，不断以创新、创意提升游客体验值，保证其利于不败之地。贝塔萌宠儿童乐园秉承“人与自然和谐共处”的人文情怀，以“打造家庭欢乐时光、推进亲子科普教育、促进儿童智力全面发展”为经营理念，致力于将休闲互动旅游体验带入城市商业，为游客提供一个能够近距离亲近大自然的场所，并通过与动物零距离接触、喂食互动、动物表演、科普学习等，增强孩子对自然的探索与兴趣，由此带动人们对动物和环境的保护意识。
