一些网友误以为蜂花要倒闭了，纷纷开始“冲动消费”，拯救蜂花，导致蜂花一天就卖了平时一个月的销量。
尽管不少人在吐槽其产品已经三十多年没有变过包装，蜂窝设计的透明大瓶包装“土得掉渣”，但还是有无数网友留言想要“拯救”蜂花。
突如其来的热搜，给蜂花带来了一笔意外的流量，蜂花官方在直播中称，“谢谢大家的热情，突然火了，一天之内居然卖了两万单，平时的一个月的量！”
对于网友们担心其破产的问题，蜂花官方也表示：“不会倒闭，卖得便宜是因为产品定位是大众消费。我们是利用现代化设备技术，提高生产力，降低成本，让利消费者。”
11月16日，蜂花董事长顾锦文发声感谢网友支持，并且表示蜂花将出一版全民共创的纪念产品，希望大家踊跃参加。
尽管蜂花十分低调，多年来保持低廉的价格和守旧的包装，但也绝没有网友想象的处境艰难，保守落后。恰恰相反，除了包装和价格外，蜂花在其他方面一直积极顺应市场的发展。
公开数据显示，去年蜂花投入4亿元建设的智能工厂开业，配套有行业领先的智能生产设备以及产品研发检测设备。新增的12条生产流水线，其中7条为全自动生产流水线。据悉，年产能可达10万多吨，年产值将达15亿元。此外，蜂花不断创新，陆续开发了150余种系列产品，至今拥有数十项发明和实用新型专利，保持着行业技术领先地位。
另外有行业人士表示，洗发水与护发素等产品，成本本就不高，普通产品每斤可能不足五元，之所以价格高，很大一部分原因在于包装和营销，而蜂花之所以营收稳定有利可图，原因也在于其节省了包装与营销的支出，使得产品更贴近成本价。
蜂花当年所属的上海华银日用品有限公司，是国内第一代的洗护发品牌，其产品也最早流行于中国市场。
但90年代，国外巨头联合利华与宝洁等，开始进军中国市场，无论是产品种类还是包装设计，又或者是营销手段，都远比当时的蜂花出色，再加上资本雄厚，导致当时的蜂花营收确实大幅下降，被分走了很大的市场，走入了较为艰难的处境。
然后，蜂花随后似乎依旧没有在营销方面发力，也没有推出高端线的产品，保持着原状，包装设计老式，价格依然低廉。
目前，其包含100ml洗发露与100ml护发素的旅行套装，仅售价9.9元，甚至大瓶装的洗发水，售价也不超30元。
因此，凭借着36年来几乎不涨价、不更改包装等，蜂花稳固住了大批老客户，在国货市场中依旧占有一席之地。
据悉，蜂花的营收也稳定可观，在国内洗护市场占据相当份额。在中国市场护发素TOP10的排名中，蜂花仅次于资生堂和潘婷。目前，蜂花的销售网络覆盖国内1600多个县级以上城市，实体终端也进入了630多家大卖场、超市、连锁店，而且还入驻了淘宝、京东、拼多多等多家电商平台。
前段时间，国货品牌鸿星尔克因为郑州大雨捐款，一时间很多人被感动，冲进鸿星尔克的直播间和线下门店开始“野性购物”。
尽管老品牌被扣上“不会营销”的帽子，但在国货热潮之下，网友自发式的推广，效果似乎更好，更能积攒大量路人缘。
变化之中，国货脱颖而出，这些质量高、卖相好，又兼具文化背景的国货，打破了消费者以往对国货的刻板印象。
北京观唐艺术区创始人李保刚强调，新国潮就是中国发展到这个时代的必然产物，也是科技、文化、创意和艺术的融合体。
对于新国货兴起的原因，李保刚对21世纪经济报道表示，首先，这是中国目前政治、经济、文化发展到现阶段的必然产物。
“中国的制造业非常发达，有太多的产品，但是太少的品牌；有太多的实用型品牌，但是太少的故事和设计。”李保刚指出，目前正是改变现状，促使新国货崛起的好时机。
新国货崛起的背后，有一大不可忽视的基础性变化——在巨大规模的中国消费市场中，以“95后”和“00后”为代表的新一代消费者正在成为主流消费群体。一条合伙人张晴认为，正是这些新中产的出现直接带动了新国货的崛起。
“国货之所以崛起，不仅是种朴素的情怀，更根本的在于用户价值和理性消费意识的回归，在于国产消费领域的文化自信持续高涨，在于中国品牌厚积薄发的创新实境。”波司登创始人、波司登国际控股有限公司董事局主席兼总裁高德康在演讲中指出，国货潮的兴起是消费者消费理念与国货品牌创造力共同提升的结果。
来 源丨21世纪经济报道（jjbd21；申俊涵）、中国经济网、中新视频、南方日报、观察者网、南方都市报、齐鲁晚报、公开信息
