现今是一个以顾客满意为核心价值以服务竞争为主流竞争的ldquo服务中心论rdquo时代，企业的大量利润来自于服务在商业竞争日趋激烈条件下，物业服务质量就成为物业服务企业成败的关键而物业服务质量的优劣是通过业主满意度；5期末，应将本科目的余额转入“本年利润”科目，结转后本科目应无余额 第502号科目 经营成本 1本科目核算企业物业管理物业经营物业大修等应结转的经营成本 企业所属物业管理单位在经营中发生的管理人员的工资奖金及职工。
物业公司利润=主营业务收入主营业务成本主营业务税金及附加+其他业务利润 营业费用管理费用 财务费用 +投资收益+营业外收入营业外支出 所得税费用基本计算营业收入是指企业经营业务所确认的收入总额，包括主营；而在中长期维度下，物业公司利润率则很大程度上依赖增值服务的表现，因为增值服务的利润率远高于基础物业服务，因此增值服务营收占比高的公司普遍利润率较高这是技术层面的分析，而在赵辉看来，至少短期内，左右头部物业公司。
二物业治理企业的收支分析 先看看物业企业的收入来源，大致归纳就包含四个方面的收入 一是公共性服务用度的收入，就是通常所说的物业治理费二是公家代办性服务费的收入三是特约服务费的收入四是物业企业的综合经营的收入就上述。
物业公司利润来源分析
1、物业公司大部分开销是在员工工资上，大概占到80%左右一级物业服务水平物业费收费较高，如果能优化员工人数，少聘用几个人，一年可以省出一比不小的利润二级三级物业服务水平，可以从降低员工工资或者也少配员工降低服务。
2、建筑区划内的其他公共场所公用设施和物业服务用房，属于业主共有因此，业主对于小区共有部分所产出的停车费广告费等公共收益享有共有权物业公司在收取及使用相关公共收益后，理应向业主进行公开，接受全体业主的监督。
3、物业公司根据会计制度的要求，对外提供的报表，只有资产负债表利润表现金流量表，数据过于笼统和宏观，缺少管理需要的各种报表如提供给业主的各房屋维修基金使用情况表提供给业务部门的各小区各楼宇各项目成本费用明细表和利润表应收。
4、物业的工作主要是维修，维修不及时，拖拖拉拉，刚交房时工程队是有保修的，可是现在的开发商和工程队之间的关系，不用我说，你们也懂，大多工程为了抢工期，需修的毛病特别多，虽然开发商扣有工程款，但因为他们有关系在。
5、二是核算开展物业管理过程中发生的管理费用 三是核算财务费用 四是核算所得税 从以上的收支分析的中我们不难看出，物业管理企业的利润构成为 利润=营业收入–营业成本–管理费用–营业税金–财务费用 在实际工作中我们做了一些调查。
6、同时，在过年或一些特殊的节日期间，物业还会给业主发放一些福利，比如粮油，蔬菜等等，可以说该小区的物业真的很贴心对比有些物业管理公司，只知道一味地收取物业费，却不作为的行为，该小区的自主物业管理方法不失为一种。
7、一物业公司收入1取暖费比如小区收了20万取暖费，买1000立方米就是20万，买800立方米就是20万物业可以通过调整阀门大小来控制产量，节省下来的钱也可以作为物业收入2电费每个物业都会根据自身情况微调电费，提升的部。
8、1 物业管理收入，指企业向物业产权人使用人收取的公共性服务费收入公众代办性服务费收入和特约服务收入2 物业经营收入，指企业经营业主管理委员会或者物业产权人使用人提供的房屋建筑物和共用设施取得的收入，如房屋出。
9、营业利润是企业利润的主要来源，投资净收益是指物业管理企业对外投资取得的投资收益减去投资损失后的净额营业外收支净额是指物业管理企业的营业外收入减去营业外支出后的差额补贴收入是指物业管理企业收到的各种补贴收入，包括。
物业公司毛利润与净利润
首先，不贪小便宜，对物业费特别便宜的要保持谨慎物业费是物管公司的主要利润来源，现在做事大多讲究成本，低的物业费意味着低利润，没钱赚了，物业还能给你提供优质服务其次，尽量选品牌物业一方面是大开发商的自持物。
根据物业服务收费管理办法实行物业服务费用包干制的，物业服务费用的构成包括物业服务成本法定税费和物业管理企业的利润实行物业服务费用酬金制的，预收的物业服务资金包括物业服务支出和物业管理企业的酬金物业服务成本或者。
