1 明确意向性目标后，由公司总经理或部门经理组织相关人员考察物业现场，为管理方案的构想奠定基础2 财务人员根据拟承接的项目管理服务范围类型档次标准进行初步的成本核算，与拓展人员及其他相关人员对项目的可行性。
负责市场调查与预测，为公司创造收益 还有的话就是尽量扩大公司的知名度和口碑，扩大公司的客户群 希望我的回答能帮到您，祝您一切顺利，周末愉快摘要物业公司的市场拓展是销售吗提问您好亲，很荣幸回答您的问题 物。
物业项目拓展方案为保证公司物业项目拓展工作的有序及正常进行，提高物业项目拓展工作效率，特制定该方案一适用范围适用于公司各部门员工与项目拓展有关的组织及其组织行为二职责一总经理负责批准公司项目拓展工作。
3项目评估 当然，在全国万亿的物业市场存量前提下，如何甄选出符合自己企业目标的拓展对象，作为专业的市场投拓人员需要做好评估工作根据公司战略目标业务范围定性标准等不同，进行精细化筛选和判别4签约审批，绩效。
批零市场所在地之一，在服装业界具一定影响力，整个市场辐射了14个省，年销售额达200亿以上，是所有服饰品牌拓展代理选其销售排前两位的家具销售商场作为挑选经销商卖场的先决条件，尽可能选择有街边物业的经销商，争取2007年底前拿下。
2联合多种经营业务单元，制定公司拓展服务体系与服务产品3负责整合市场客户资源，不断拓展资源渠道4负责地区化公司外拓品牌建立，实现品牌效应任职要求1物业公司市场拓展相关工作经验3年及以上2掌握行业市场外拓。
等证书，还有就是获奖情况，企业荣誉项目管理业绩建设部的优秀住宅小区什么的。
本书从物业管理市场拓展的基本概念入手，明确分析了物业管理市场营销方面的基本原理从实战角度出发，在阐述理论的同时重注阅读掌握相关方法和技巧，进而提高工作能力本书深入浅出地介绍了目前物业管理市场拓展的现状特点及。
