1、3购置物业用途复杂，有居住类要求有办公类要求有会所类要求等 4物业管理为混合式管理，即有河道及市政道路的管理，又有客户私有设施及服务的管理 二根据以上分析，对XX项目物业建议如下 1建议在保洁管理方面实行两个分开；导语当今的物业管理服务已经不再是传统意义上的安全清洁工程维 修这些服务那么简单而是成为一种综合实力服务及管理理念的竞争如何塑造品牌？各家公司看法大不一样，有的不计成本提供服务，有的推出彩生活，有的借助；街道“物业管理办公室”要建立业主委员会备案制度并健全相应文书资料要牵头起草出设立业主大会选举业主委员会所须的公告公示选举办法选票授权委托书等文书资料的规范文本要结合辖区物业实际，制定出管理规约；一物业交付使用前，管理公司的服务对象是大业主，即发展商或投资商此阶段的服务内容包括1从物业管理角度，就楼宇的结构设计和功能配置提出建议 2制定物业管理计划包括计算管理份额 3制定物业管理组织架构 4；一切对业主客户负责一切让业主客户满意的原则，对业主客户实行亲情化管理，帮助业主客户在所管物业内做好工作生活中遇到的各种困难，加强与他们的沟通联系，提高业主客户的满意度信任度和忠诚度；去 百度文库 ，查看完整内容 内容来自用户scdicky 对 物业管理工作 的建议及要求 良好的物业管理能够提升集团品位和工作环境，推动集团健康发展，为集团经济健康发展起到重要作用目前集团办公区的物业管理还不完善，部分办公；如何管理好物业项目 物业管理是一项以服务为本质，以管理体现服务的工作物业管理企业是以项目为单位的经营管理形式作为业主，都希望享受到高水平的货真价实的优质物业服务那么，物业服务企业该如何管理好项目？下面是我为。
2、1居民最需要的卫生和绿化要做好 2安全问题多增摄像头 3保安增强服务意识，取消不让陌生人进等对安全无意义却给来访客人来不便的制度 4如果小区车位紧张则禁止外来车辆进入，否则应该允许5进出小区应该让业主感动；规范物业管理方面一些好的建议就是在物业管理当中应该制定规定制度，这样让小区物业人员遵照规章制度去做工作会比较好；物业管理人员针对有些业主平时工作繁忙，家中留守的主要是老人，应主动提供预约提醒服务，定时询问家中情况，避免意外情况的发生，让业主安心工作针对老年人家庭住户和上班族，公司管理处还可推出几项便民服务，比如代收衣物干洗；下面我们来看看一个范例根据业主反映物业管理中存在的问题，希望尽快解决问题一，关于小区照明问题目前园区照明灯多处损坏，有的长达一年之久，未得到及时维修，给业主夜间出行和安全带来了严重隐患，建议对损坏的照明器材。
3、如制定ldquo两级培训两级巡检两级考核rdquo为核心的品质文化，建立一级公司级品质管理流程和二级管理处级品质管理流程，推行物业管理处月 工作计划 与总结模板式管理日工作流程看板管理值班经理制度等辅助品质；法律分析物业管理条例修改意见和建议业主权利应该是平等的物业管理用房的配置有以下规定一建筑面积十万平方米以下的按照不少于总建筑面积千分之四配置，但最少不低于五十平方米二建筑面积超过十万平方米的，超过。
4、1不断学习，现代化的物业管理工作，要求物业管理人员能够不断的学习先进的管理方式，随时保持一颗不断学习，要明白没有什么是一劳永逸的，只有不断的进步才能持续的将物业工作做好2善用工具，物业工作面对的是整个小区；物业管理公司里的 财务管理 方面还存在诸多的问题，相关财务制度还不是很健全，下面我通过分析物业管理公司财务财务管理的问题，提出几点建议，欢迎阅读 物业管理公司财务管理的问题 一重视程度不高，内部控制意识薄弱因为物业管理本身在；物业管理企业搞好服务的另一个关键，就要在提高服务质量的同时，加强与住户的联系，听取他们意见了解他们需要的服务项目，对物业公司有哪些意见和建议解决好住户投诉并及时给予回复，让住户知道物业公司在时时刻刻的关心着他们这样既能了解。
5、持续做好上述工作的目的在于获取开发商业主对物业服务公司的初步认同感，为未来开展物业管理打下良好基础 二在项目施工阶段适时介入，向开发商及时提出合理化建议和要求整改的书面报告，以减少开发商资金浪费，同时最大限度地减少日后。
6、为此建议如下 一切实提高思想认识，充分认识加强小区物业管理的必要性重要性和复杂性 1小区物业管理不是微不足道的事，要充分认识小区物业管理作为社会社会住房项目，建设一个和谐的社会中发挥重要作用建设中应该充分了解小区物业管理。
