本篇文章给大家谈谈职场老白兔，以及职场老白兔和小白兔对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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职场中需不需要小白兔？
但在现实生活中，却有那么一部分人，看似天真善良，温顺可爱，每天为了工作勤勤恳恳，从来不会与其他人产生矛盾，还会为公司的和平相处，做一些事情。这些人在职场上不是和事佬 、老好人、就是没有什么业绩的员工。
虽然他们看似人畜无害，但他们的存在，对于公司的却会何至截然不同的作用。给公司也会带来不想估量的损失。
这一类型的员工，人们形象地称其为小白兔型员工， 因为他们的繁衍能力像小白兔一样强。如果你稍不留意，这一类型的员工就会让公司的生命力受到威胁。所以马云认为，职场上的小白兔员工对公司的威害比“坏人”还要大，应该予以开除。
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马云还曾提醒史玉柱要小心管理公司的小白兔员工。在时下这个以狼性文化为主的竞争环境中，史玉柱在巨人集团对于小白兔员工的管理策略是，实行10%的末位淘汰制，所以他曾放手一搏，大笔一挥，解聘了集团133位干部，这招杀猴骇鸡，打击了很多人的小白兔心理，树立了员工的危机意识。
要想彻底解决职场中的小白兔现象，就必须先明白小白兔型员工对职场的危害。
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1、和事佬型的员工，只会无形中瓦解公司的规章制度，容易使员工没有职场底线，最后千万一种你好我好大家好的尴尬局面。
2、没有业绩的员工，整天忙忙碌碌，却不出活，当你提及他时，他还会眼泪汪汪地看着你，装可怜，这样的员工如果占据了管理岗位 ，那公司基本没什么竞争力了！
3、老好人型的员工，这种小白兔型员工就是典型的没原则型人才，没主见，做事随大流，如此下去，也会造成公司破产。
为什么马云坚持对于职场上的小白兔型员工必须予以开除呢？因为小白兔的繁衍能力太强，一旦它的影响达到一定程度，就会大大地消弱公司的发展力、竞争力和生命力。
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360公司董事长周鸿瀚说，小白兔员工容易让公司出入“死海效应”，所以对于这类型员工，应该使用曹操的理论，宁可我负天下本人，勿教天下人负我。
职场有什么法则与禁忌
职场法则和禁忌
职场有什么法则与禁忌，众所周知进入职场有很多需要注意的事项，那么大家知道职场有什么法则与禁忌吗，还不知道职场有什么法则与禁忌的朋友快来看看吧，了解一下职场有什么法则与禁忌吧！
职场有什么法则与禁忌1
一、不能当面反对领导
“人非圣贤孰能无过”，老板也是人，是人就会犯错。
在工作中，当我们发现领导的某些方法不当或者决定与实际情况出现很大偏差时，
此时必须考虑到当面指出领导的错误合不合适，
的确要分场合，分情况。
并且领导的性格都各不相同，必须选择恰当的时机，通过合适的方式表达自己的不同意见，
这样的人，领导往往很喜欢，说话做事能够把握分寸，方式方法选择的恰到好处，
你就会成为领导重点培养提拔的人。
二、不能越级汇报工作
中国自古以来，这种上下级的观念早已渗透到我们的骨子里了。
企业当中领导作为公司的管理者，无论是基层，中层或是高层管理管理者，
在享有一定的管理权限的同时，相应地承担一定岗位责任。
若是我们越级汇报，你的上级领导首先会认为你是在藐视他，挑战他的权威；
再者领导上面更高一级的管理者会觉得你不懂规矩，不可培养；
更会觉得你的领导没能力做到有效管理，没有责任感，不会带人，最后免不了批评责问，
你想以后领导还敢用你吗？
三、不能失信于领导
“言必信、行必果”
工作中，领导会交办给你很多工作，
其中有的工作可能难度较大，花费的时间和心思比较多，
此时，我们就要斟酌自己能力是否具备，时间是否充沛。
切不可前一天不假思索地当面答应，第二天告诉领导自己完不成，
那你在领导心中就剩下三个字了，
“不靠谱！”
职场有什么法则与禁忌2
1、经验主义。经验很好，但职场最忌讳的就是经验主义。
一次，一位职场朋友找老王做职业咨询，她问老王，不明白为什么自己经常被直接老板责骂，甚至不知道自己错在哪里。在和她交流过程中，老王找到了原因，因为她经常拿经验主义来向老板汇报工作。比如，公司用户增长可以通过XX方法来实现。他们老板问她，理由和依据是什么呢？她说，她们前公司就是这样做的。
老王建议，人在职场，少拿经验说事，多用数据来源和理论依据，这样，才具有可信度。
2、盲目开展工作，急于发号施令和改变现状。
对一些空降兵来说，最忌讳就是盲目开展工作，基于发号施令。老王曾面试过这样一位职场人，他刚刚入职一家公司，第二天就开始对公司几位老员工发号施令，最后不到一周就惹得老员工集体罢工了。他自己入职第5天就被离职了。
老王想对空降兵朋友说，空降兵本来就存在很大的风险，当你还没有出业绩之前，公司是没有人信任你的。
3、盲目站队，高调“秀恩爱”，过度融入。
一些新入职高管，在对公司内部事务还没有清晰地认识和了解时，就急于选择站队，甚至高调“秀恩爱”。这本来就是职场禁忌，公司老板让你来不是为了抱团取暖，更不是为了派系争斗添砖加瓦，而是要实现你自身的价值。
4、切忌全盘否定、或全盘接受或抱怨。
“新官上任三把火”。空降高管一旦入职新公司，就被各方翘首企盼，看看这位新高管能给公司什么样的新政策新措施，能为公司实现多少业绩目标等等。当然，也有吃瓜群众、冷眼旁观的看客，这些都不重要。重要的是：空降高管需要经过三个月或者长达半年的寻访，了解清楚员工嘴里的公司问题和公司真正实际存在的问题，拿出具体的解决方案和老板协商并且改进，绝不是全盘否认或者全盘接受，更不是抱怨，请不要违背了老板高薪聘请你的目的。人家把你当千里马，你可不能掉链子。
5、急于清除老人，马上空降自己原下属来建立独立王国。
“老员工”与“老白兔”是不一样的属性，不可一概而论，绝不是一刀切就可以解决的问题。从“老员工”里面分类区别开“老白兔”、“老油条”或者“铁杆”，这是一项精细活，也是技术活，一不小心就玩过头，就不美了。需要慢慢来急不得。
6、不是你的钱，你一定不要拿。
公司给高管的钱就只有每月工资+奖金、年终奖金、有的甚至会项目分红等等，除此之外的一切公司的灰色收入都不可以要，这个你懂得。要想走的时候，干净得不受一丝质疑，就需自身硬气。
7、公司的女人，你千万不要动歪脑子。
老王在此前的文章说过很多次，不再赘述。说多了，你看得不烦，老王写得都烦。但是即便如此浅显的道理，还是会有人抵御不了“诱惑”、蠢蠢欲动。公司里，人家那是偶尔的伤感、一时的'不痛快，你偶尔碰见而已，偏要脑补各种暧昧，自以为是“诱惑”，伤人伤己，搞得事业、家庭一地鸡毛。就算是对方真看上你了、挖你墙角，你不会拒绝吗？你保持距离拒绝交集，对方能对你用强？能保持身与心对婚姻的绝对忠诚吗？应该能，老王相信你能。
8、永远不要和你的老板闹僵，务必保持一致。因为老板就像老婆一样，说什么做什么都是对的。
作为空降高管，老板坚持的就是高管应该坚持的。即便老板的观点与高管的经验相违背，也不代表曾经行不通现在也行不通。所以，要么你有坚实的理论基础和经验总结，可以说服老板改变主意，要么就坚定不移坚持不懈地执行老板的目标。老王一直建议高管们和老板务必保持一致。如果高管和老板在相处的过程中，意见相左、分歧不断，势必会引起下属的无所适从。这样的后果是老板不愿看见的；之后的结果也是高管不愿接受的。
9、可以琢磨你的老板，但永远不要试探你的老板；支持你的老板，一定要让你的老板感知或知道。
老板有老板的底线和原则，不要试着触碰或者试探，这本来就不是高管应该做的事情。如果你一再地试探，只能证明一件事情，那就是持续地向老板传达——作为高管你很闲是时候该更换了。
10、不要老想着和财务搞好关系，因为财务才是老板的命根子！
公司的钱都是老板和股东的，不管你为之拼搏创造了多少价值，都不是你可以私自衡量和占有的，因为结果是你承担不起或者无法接受的。总跟财务搞关系，跟“行走的支票”套近乎，换了任何人都会警惕起来，何况老板。
小白兔白又白，职场为什么很欢迎小白兔？
职场中有一类人理念正，能力强，出业绩，这类人深受老板器重；有一类人，三观不正，工作不努力，这类人的下场不言而喻；还有一类人，三观很正，工作勤勤恳恳，对公司忠心，但是就是不出成绩，这类人就是所说的“小白兔”。对待“小白兔”，老板一直比较纠结。但是纠结的根本原因也只是老板的公司还有相当的富余，没到山穷水尽的地步。言外之意就是危机时刻，“小白兔”请走开，残酷的职场没有你的位置了。
“小白兔”的人设对公司，对其自身都是一种潜在的危机和资源浪费。
对公司而言，“小白兔”因为努力、忠诚，老板不忍心放弃，随着工龄的增长，会逐渐走到主管，经理，总监的位置，在自身能力没有提高的情况下，会对公司发展造成一定影响；另外，新员工进入公司以后也会观察哪些人活的更好更滋润，潜意识里会觉得，当“小白兔”也很好，这会是一个非常严重的问题。因此越来越多的老板意识到这个问题，对“小白兔”的调整也会越来越冷酷。
对“小白兔”自身而言，工作勤勤恳恳，任劳任怨，可能只是在用身体的勤劳代替大脑的懒惰，用假装的努力代替实质的懈怠。“小白兔”蹉跎岁月变成了“老白兔”，终会积累到一定年龄段统一爆发，网络上的“中年危机”也可以当做这种变迁的写照缩影。
所以，“小白兔们”，是时候做狡兔三窟，斜杠青年的准备了。
在做好本职工作的同时，不断加强自身能力建设，让随着时间推移增长的不仅仅是经验，更多的是解决问题的能力，思维方式的提升。最后祝愿所有“小白兔们”都能成长为一方领主，让自己成为挑选者。
职场欺生怎么办？
职场欺生跟生活中欺生类似：老住户欺负新住户，老生欺负新生，老师傅欺负新徒弟等等。但是关于职场总是有一些策略可以套用的。
一、如果是老同事欺负新员工
这种情况在国企和事业单位比较常见，职场老人倚老卖老，欺负新人不熟悉工作环境和企业实际情况，把一些脏乱差、费力不讨好的工作推给新同事，让新同事做一些端茶送水、清洁打扫的工作，美其名曰：“我们当初也是这样过来的。”对于这样的人员，如果是刚到新单位，可以适当的忍让一下，但是有个限度：
时间不能太长，试用期过了该怎么样就怎么样；不能太过分，明显降低人格的事情不要做，会更被人看不起。
答应要求要有礼貌，拒绝要有分寸，底线是不能被职场老油条当猴耍。
二、如果是老员工不服管
如果是你刚到新单位，或者刚刚提拔起来，老员工不服管理。这种现象比较常见，尤其是一些自认为那个位置本来就是我的人更加过分，经常会拉帮结派，通过非正常的渠道弄小团体，给新领导设置障碍。对于这种情况要分几种类型分别对待：
1、业务能力强，人品不差，心态短时不好的；
对待这种人要做到态度示弱，专业示强。属于需要团结的骨干人员，如果其心态短时间不好，但是对公司比较有感情，可以适当包容（但不是忍让啊），多表扬。在专业技术方面要突出本人的擅长，让他知道山外有山人外有人。最好能让他回心转意，也可以让他人信任的人做做工作。
2、业务能力强，人品不好的人，能用则用，不能用就干掉；
心要仁慈，刀要快，不合适就快好聚好散，别二意丝丝的，耽误了双方，分开对双方都有好处。
3、业务能力不好，人品不差，心态不好；
此类人员属于老白兔，培训、调岗、开掉。
4、业务能力不好，人品差，心态不好；
你留着这种人是有病。一定不要让污水存在你的部门内。
三、如果是领导
要尽快适应公司的环境、岗位职责要求，尽快把活拿起来，要勤请示多汇报，做到事前有请示事后有汇报，发现问题解决问题，既要明白领导工作要求，也要适当了解领导的个人偏好。做重臣，不要做宠臣。
如果领导属于人品不好，能力不咋地，自尊还低，那就尽早离开。
有一句话在此共勉之：宽容、理解、忍耐，一颗善良宽容的心，可以改变一个人的一生。
请放平心态，有的时候不一定就是“欺生”。工作中有磕磕碰碰是很正常的，切勿因为小摩擦而影响工作，不要以为老员工就欺负你。作为一个职场新人，往往会把一些工作摩擦当做是被一些老员工所“欺负”，有些新人还为此觉得很受气，甚至有些人会因此而痛恨这些老员工，其实大可不比。那么作为职场新人应该如何避免这种“欺生”情况呢？
一、从小事做起，又何妨？
进入新的一家企业，往往刚开始，老同事不愿意分配一些重要的事给你去处理，对此，可能你需要从琐碎的事情开始做起，甚至会叫同事叫去打水、扫地、擦桌子、丢垃圾.......。事实上，这些小事，正是老员工对新员工的考验，有许多的老员工，喜欢从这些小事中品人。
新人进入公司后，如能不计较这些小事，并且能扎扎实实地坚持做好这些“小事”，那么你就可能会很快融入新环境。当有新机会时，这些老员工，就先给那些善于做小事的新同事，从而可以开始展现你机会的平台。
二、尽量少发表个人言论。
在一些企业，特别是女同事较多的行业，一群女同事总喜欢聊天说些八卦的事，这时容易有意无意地评点不在场的人。遇到这种情况，新人千万不要轻易发表自己的观点，更不要将一些信息传给不在场的人。
否则，会让人觉得你是一个喜欢搞是非的人，为什么会这样呢？因为在老员工的潜意识中，同事之间有什么矛盾，都比较正常，但是对于新人，大家往往不会这么宽容，所以作为职场新人，最好不要在公共场合，做出任何是是非非的评价，否则对你是不利的。
三、不要计较一时得失。
领导在安排工作的时候，往往有意识地安排新员工加班，目的不言而喻，但如果你采取抵触的心理，或许你会被领导所误会。所以，新人首先要理解加班是得到了工作机会，以积极的心态来工作，带着感恩之心去面对。
四、真诚相待原则。
在人与人交往中，最讲真诚，你怎样对待别人，别人往往也会怎样对待你。很多人说在职场上，要有心计，其实未必，因为有心计之人，往往会让人防着，久而久之就会脱离团队。在职场上，相处的原则是真诚，以诚待人，相信久而久之，你可以获得友谊。
职场中哪些地方让你受不了？
职场老白兔。
都说职场小白兔可怕，其实职场老白兔更可怕。
再公司十几年，阅历有吧。但是呢，干啥啥不会，都需要求助同事，不帮还说你不团结互助。
最简单的一加一等于几的事情，交代一次记不住，两次记不住，三次还是记不住。
能让同事麻烦的，绝不麻烦自己，不管是不是本该自己的分内事，因为人家要照顾孩子，要接孩子，要陪孩子等等。不帮？不帮就是你不体谅母亲。
跟同事沟通，永远不看别人到底在说啥，只说自己认为的。大姐，都跟你解释了你认为的是不对的，你看下解释再说话好吧。
最可气的，惹了别人，事后道歉。别人不理，还说为啥不原谅你，这人咋这样都道歉了还想咋样。不想咋样，只想远离你。
装弱卖惨。永远都是同事让她干啥啥的，她自己不乐意（但还是去干了），没办法，被逼的。
二胎妈妈，不缺吃喝有人带娃，比孕妇累，孕妇也得体谅她。
希望大家都碰不上职场老白兔
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