本篇文章给大家谈谈职场刘明明,以及女老板刘明明对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览:
- 1、找工作时应该选择做自己擅长的事情吗?
- 2、为什么很多年薪百万的大公司高管都不选择出来自己创业?
- 3、恒企网校怎么样?有人了解吗?
- 4、观《时尚奶奶团》视频有感
- 5、一个民营企业的财务总监,会有工作风险吗?
- 6、怎样锻炼逻辑思维
找工作时应该选择做自己擅长的事情吗?
像工作这种东西,一定要选择自己有兴趣的,擅不擅长其实没那么重要。只要自己有兴趣,并且认真对待那份工作,就一定可以完成的很好。
我的第一份工作就是选择了自己很擅长的,是根据自己所学的专业而选择的。但是工作之后,我才发现,很枯燥,很乏味,平时都没有什么工作的兴趣。
虽然老板每次分给我的任务我都会完成的很好,但是,我的业绩并不是那么突出,因为我并没有那么多的兴趣,所以老板分配给我什么任务,我就完成什么任务,从来不会自己主动去找一些什么工作去做。
可能跟我这种人的性格有些关系,我比较喜欢有挑战性的东西。所以,后来我选择了辞职,去选择了一份自己喜欢的工作。
因为我一直都特别羡慕记者,所以我的第二份工作是,访谈记者。虽然我的专业并不是学这个的,但是我在进入工作室后,总是很认真的对待每一件事,有什么不懂的就会去问自己的前辈,我的进步非常快。很快就有了可以自己去采访一个人的资格。
但是毕竟我并没有这方面的经验,所以老是出错,但是我的老板并没有因此责怪我,而是鼓励我,教给我很多技巧。
到后来我可以很熟练的去采访一个人了,也不会像之前一样紧张,不知所措了。也给我们的工作室带来了不小的收获。我的职位也在一点一点的往上升,工资也渐渐的增加了。
可是后来由于一些原因,我们工作室的资金周转不过来,倒闭了。
离开那间工作室之后,我并没有立刻去找另一份工作,而是选择拿着之前的工资到处游玩,放松一下自己。
我在游玩期间认识了一个摄影师朋友,刘明明。刘明明听说了我的故事之后,很欣赏我的态度,然后邀请我去她的摄影师工作室工作,我正好也玩的差不多了,就跟着刘明明一起去了。
我在刘明明的工作室里,有的时候跟着她一起学习摄影,拍一些照片,有的时候去采访一些模特,做些专访,日子过得倒也是自在。后来,在沈阳市工作室工作的期间,我还挑战了一下自己,写了一些关于手饰耳饰之类的方案,我的同事也都觉得我做的很不错呢。
后来由于一些人的关系,我不得不离开了那个工作室,又开始了我没有工作的生活,但是,我偶尔还是会帮一些工作室写一些游记什么的,虽然我之前没有写过,不过,我相信只要我用心而且努力的学习,一定可以做得很好。
所以在找工作的时候不一定非要选择自己擅长的,一定要选择自己有兴趣的,这样才会有工作的动力。
为什么很多年薪百万的大公司高管都不选择出来自己创业?
为什么很多年薪百万的大公司高管都不选择出来自己创业?
因为明显在大公司当高管,比自己创业要来得划算。这些高管的职业之路比较好走,坚持到最后,也许可以达到新的高度。而且即使他们跳槽,都能找到很不错的公司,他们完全没有必要自己创业,这是对自己才能的浪费。
1.高管也是很聪明的,社会的资源毕竟都是掌握在少数人的手里,他能当上高管,说明他本来就比较优秀了,在职场上很有竞争力。那么肯定是在大公司,对个人的各方面都比较有利。没准他在当几年高管,就可以成为公司的核心人物。
再加上即使不想在这家大公司工作,还有无数猎头公司想要聘请他,他们机会多,待遇高。工作对于他们来说才是真的工作,既能赚到钱,又能实现自己的人生和社会价值。
2.如果高管自己出来创业,明显没有在高企来得顺利,很难出人头地。在大公司则不一样,他们被重用,地位很高,也有面子,工资也不低,是不少人羡慕的对象,即使是公务员都无法与他们对比。对比创业,他们在大公司的发展之路会更加长远。
3.我们经常看到高管非常受大公司青睐,而且年龄越大越吃香。如果创业的话,很容易被淘汰,因为没有大公司作为自己的伯乐,多么厉害,选择错了,可能结果就不一样了。千里马常有,但是伯乐不常有。比如董明珠,原来也是一个销售主管,后来当上高管了,年龄很大了,反而事业更加辉煌。要是她去创业,怎么会有这样的成就,这是她和公司互相成就。
比如刘明明,她已经到了退休的年龄,但是她收到了很多大公司招聘,要聘请她为公司的高管,她的名气在外,加上大公司对人才的重视,才让这么多优秀的人能取得成功。
总结,很多年薪百万的大公司高管都不选择出来自己创业,那是因为高管这样的工作竞争力很大,不是人人都能当高管。而创业虽然简单,却难以取得他们现在的成就。他们都是聪明人,会选择更加适合自己的路走,高企当然是最好的选择。
恒企网校怎么样?有人了解吗?
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一个民营企业的财务总监,会有工作风险吗?
近年来,“财务总监”作为在企业内部负责财务的高管,经常出现在刑事被告人名单中。我们以北京地区为例,经过对“财务总监”涉刑案例的梳理,总结了该类案件的案件特征、发案原因和典型案例,供各位财务总监参考,以防患未然,降低刑事风险。
1.案件特征
1.案由特点:集中于破坏社会主义市场经济秩序罪和侵犯财产罪两类。所涉罪名共12个(详见下图),其中非法吸收公众存款罪36例,职务侵占罪5例,虚开增值税专用发票罪4例,集资诈骗罪2例。
财务总监常见罪名
注1:数据来源于威科先行数据库,检索范围为2012.3-2019.9;
注2:其他为贪污罪、受贿罪、非法经营罪、诈骗罪、国有公司人员滥用职权罪、骗取贷款罪、帮助毁灭证据罪、敲诈勒索罪。
2.刑罚适用特点:(1)主要刑罚为有期徒刑并处罚金刑;(2)刑罚适用率较高,缓刑率较低;(3)刑期相对较短,除集资诈骗罪之外多为五年以下有期徒刑;(4)罚金数额与涉案金额密切相关,因此区间幅度较大。
财务总监刑罚适用情况
3.犯罪形态因不同罪名表现差异较大。涉众犯罪中,如非法吸收公众存款罪,财务总监常作为共犯出现;而在职务侵占罪、虚开增值税专用发票罪等非涉众类犯罪中,则多为财务总监个人犯罪行为。
2.发案原因
1.刑事法律风险防控意识较弱。以非法吸收公众存款案件为例,财务总监们对公司经营活动的的合法性很难有明确的认识,公司一旦涉刑,财务总监们跟着“吃瓜烙”。
2.涉案公司财务制度欠完善。以职务侵占案为例,财务总监们多是利用职务之便,抓住了公司财务管理不完善的漏洞,将公司财产据为己有。
3.为单位利益“冒险”违法犯罪。在虚开增值税专用发票案例中,财务总监们在单位老板的明示或者暗示下,明知山有虎,偏向虎山行,虚开大量的增值税专用发票。
3.典型案例
1.非法吸收公众存款罪:财务总监协助虚构不具备履约能力的投资开发项目通过不特定渠道向社会公开宣传
刘明明等集资诈骗、非法吸收公众存款案
2013年至2014年间,被告人刘明明(任财务总监)等人据国家有关部门批准,以华泰汇通(北京)股权投资基金管理有限公司的名义,虚构不具备履约能力的河南省开封市禹王台区火车站周边棚户区改造等投资项目,包装成“华泰保障房建设一期”等年化收益率11%的私募基金进行销售,以承诺保本付息为诱饵,通过网络,散发宣传单等途径向社会公开宣传,其中财务总监刘明明负责注册工作和财务筹备工作,并在多次会议上讲解该私募基金募集、投资和资金退出等程序,先后吸收徐某1,王某6等294人(288名自然人,6个机构)资金共计人民币643 696 505.06元。
经法院审判,被告人刘明明犯非法吸收公众存款罪,判处有期徒刑十年,剥夺政治权利二年,并处罚金人民币五十万元。
2.职务侵占罪
李颐菲职务侵占案
经审理查明:自2007年11月1日起,被告人李颐菲进入亿比亚公司工作,担任该公司中国业务部财务控制经理。自2012年11月起,担任该公司财务总监。2012年3月间,被告人李颐菲通过某旅行社预订其与亲友共8人到美国旅游的行程,并利用职务便利,指令财务人员将其携带亲友到美国旅游的费用由亿比亚公司向该公司付款人民币104057元。2012年3月间,被告人李颐菲通过电子邮件向亿美元比亚总公司财务副总裁S×请示并获得批准报销出差费用880.67欧元,被告人李颐菲通过修改邮件增加报销金额的手段,冒领人民币222556.75元予以侵吞。2012年5月间,被告人李颐菲通过电子邮件向S×请示并获得批准报销出差费用1764.26欧元和1323520韩元,被告人李颐菲通过修改邮件加大报销金额的手段,冒领人民币372697.37元予以侵吞。2011年3月至2013年3月间,被告人李颐菲利用职务便利,将在某百货公司购买商品发票,并以办公用品的名义在本单位报销,侵吞本单位人民币291182.7元。
经法院审判,被告人李颐菲犯职务侵占罪,判处有期徒刑七年六个月。
3.虚开增值税专用发票罪
梁凤玲虚开增值税专用发票案
经审理查明,被告人梁凤玲系被告单位北京东联互达信息技术有限公司、北京英浩驰华智能科技有限公司、北京东方森太科技发展有限公司的财务负责人。2008年左右,为了达到让三单位少交税的目的,梁凤玲与苑某(已判决)相识,并商量从苑某处购买虚开的增值税专用发票。梁凤玲于2013年8月至2016年5月间,在明知三被告单位与北京恒泰思源科技有限公司、恒佳众和(北京)商贸有限公司没有真实业务往来的情况下,在本市海淀区通过苑某为被告三单位虚开增值税专用发票共300张,票面税额共计人民币6824657.77元,上述发票均已用于抵扣税款。
经法院审判,被告人梁凤玲犯虚开增值税专用发票罪,判处有期徒刑八年。
4.集资诈骗罪
于平集资诈骗罪案
被告人于平(财务总监)等人于2010年5月至2012年2月期间,在北京市昌平区兴寿镇(延寿镇)、天通苑等地,以开发北京盛世桃源生态旅游项目为名,以高息为诱饵,非法集资人民币共计1.9亿余元,将绝大部分集资款用于非生产经营活动并肆意挥霍集资款,致使绝大部分集资款不能返还,先后骗取共700余人人民币共计1.39亿余元。其中,被告人于平作为公司财务总监负责公司财务事项,投资款存在于平个人账户,在集资参与人投资到期后,整理到期合同并制作财务报表,被告人共参与骗取人民币1.39亿余元。
经法院审判,被告人于平犯集资诈骗罪,判处无期徒刑,剥夺政治权利终身,并处没收个人全部财产。
怎样锻炼逻辑思维
如何训练逻辑思维
工作有两种,一种是作法与程序已经确定,执行者只要依样画葫芦,就可完成工作。这是所谓的“标准操作”。
另一种则必须加进执行者的创意功夫。最常见的例子是,开发新产品如果没有创意,就不可能与众不同。
如果你希望自己年薪百万以上,唯一方法就是养成工作时加点创意的习惯。也就是你必须是“知识工作者”,而不能停留在“装装配工”的阶段,也就是说要提高“策略思考能力”。
提高“策略思考能力”的方法,职场上最常用的大概就是以下三种——“多元思考法”、“逻辑思考法”、“创造性思考法”。
一、以多元思考法提高思考能力
所谓“多元思考法”,就是每件事情不要期待只有一种答案,而应多方面思考,创造复数的解决可能性。习惯多元思考法的人,不论面对任何问题都能从不同角度与观点分析,则即使再大的难题,也能找出解决办法。
那么,该如何培养多元思考能力?以下是三个不错的办法。
提醒自己不可变成“被煮熟的青蛙”
有个童话故事,主角是一只青蛙。这只青蛙不小心掉进火炉上的锅子中,因为水温20度,青蛙觉得很舒服。但慢慢的水温提高,30度、40度渐渐升上去。然而,因为水温变化缓慢,虽然觉得愈来愈热,已经习惯了的青蛙却懒得跳出来。结果,这只青蛙最后被煮熟了。
我们的工作与生活,其实也有类似状况。一旦适应了,即使环境恶化,也会认为“只要忍一忍就好”。久而久之感觉麻痹,等到问题严重到不可收拾的程度,就已回天乏术。
所以,工作出现警讯时,你必须严格提醒自己,绝对不可变成“被煮熟的青蛙”。
从不同立场进行思考
一般人其实都有相当固定的思考模式。但事情一固定,就会顾此失彼,失去多元创意的弹性。
想要锻炼多元思考能力的,抛弃过去习惯、换个角度重新思考,是最根本步骤。
养成边写边思考的习惯
有好想法、好点子时随时记录下来,也是培养多元思考能力的有效方法。
只在脑袋中想像,思考容易偏差、窄化。写下来则可让自己更容易掌握整体图象,发现缺点与不足之处。
2.提高逻辑思考能力
所谓“思考论理能力”,简单讲就是面对问题时不可一相情愿地埋头苦干。
至于具体的论理思考训练法,则有三种——“由宏观到微观”、“MECE”、“逻辑树状图”。
“由宏观到微观”思考法
所谓“瞎子摸象”,指没办法整体掌握事情轮廓,只好以偏盖全地错误想像。
MECE思考法
养成“由宏观到微观”的思考习惯之后,不妨进一步学习“MECE”思考模式。简单讲,所谓“MECE”就是,处理事情能够毫无遗漏、毫无重复。有“遗漏”就会错失机会;“重复”则白白浪费力气。
使用逻辑树状图
“逻辑树状图”可说是逻辑思考方法的集大成。其特点主要是能有效处理事情的“大小关系”、“因果关系”与“阶层关系”。
3.提高创造思考能力
点子不多、思考能力不强的人在企业界很容易被淘汰。如何提升自己的创造与思考能力呢?以下是三种不错的做法。
经常脑力激荡
一般人之所以点子不够多,主要是受“常识”与“成见”不当影响。而破除的方法很简单,就是活用“脑力激荡”。
许多企业喜欢用脑力激荡方式,推出新的工作方案,规划未来发展方向。
进行脑力激荡时必须:一、就让各种点子尽量跑出来,二、模仿“接龙”方式,局部改良别人点子,形成新的创意。比如,讨论“空罐子的使用方式”这个课题时,有人说用来“装水”、当作茶杯。此时就可从“装”这个字延伸想到不只“装水”,也可“装土”,也就是当作盆栽。然后同样的道理,也能用来装烟灰,变成“烟灰缸”……可能性其实是无限的。
点子一出来,就加以整理
根据研究,思考新点子,可让右脑活性化;整理点子的过程属于论理,则能促进左脑活泼。因此,想出点子之后加以整理,即可同时训练左脑与右脑。
更何况,点子必须经过评量以及其他人的考验。如果没有记录、整理,便会失去接受考验的机会。这样的点子通常用处不高。
进行“重点化”与“分类”
活用点子,一定要经过“重点化”与“分类化”过程。
“重点化”方面,首先应区别“有用的点子”和“没用的点子”,并且将各种点子排定优先顺位,最有用的先挑出来。
其次,“分类”必须把性质类似的点子放在一起,如此才能清楚呈现点子的特色。
脑力激荡是否一定要聚集许多人在一起才能操作?其实不然,即使一个人也能达成脑力激荡的效果。
当然,一个人进行脑力激荡,难度较高。所以必须养成习惯,比如,不妨每天用5分钟练习脑力激荡思考法,针对一个主题,3分钟之内想出20个解决办法,5分钟之内想出30个解决途径等等。总而言之,养成脑力激荡的习惯,思考与创造能力自然一级棒
职场刘明明的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于女老板刘明明、职场刘明明的信息别忘了在本站进行查找喔。