今天给各位分享纵横职场赵大强的知识，其中也会对职场纵横术刘聪进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录一览：
- 1、《职场大长今》txt下载在线阅读全文,求百度网盘云资源
- 2、建立彼此信任是职场沟通的关键
- 3、你知道的实力派演员都有谁？
- 4、老老实实做人，认认真真工作，为何还是不能升职？
- 5、电视剧《猎场》告诉你职场生存法则
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简介：本书是献给职场人士的最好礼物。既能领悟一定的职场规律，又能激励个人的奋斗精神，希望阅读过本书后，读者在唏嘘感叹之余，能找到在职场打拼的生存智慧和个人的励志启示，找到属于自己纵横职场的成功之道。
建立彼此信任是职场沟通的关键
建立彼此信任是职场沟通的关键
建立彼此信任是职场沟通的关键，人际交往的准则也是很重要的，怎么做才能解决这个问题，有些事情不必说得太过直白，在职场上要勇于承认错误，建立彼此信任是职场沟通的关键教你在职场站稳脚跟。
建立彼此信任是职场沟通的关键1
记得有一段话是说互相沟通的经典段子。
我不问+你不说=距离
我问了+你不说=隔阂
我问了+你说了=尊重
你想说+我想问=默契
我不问+你说了=信任
其实很多时候，我们在工作中会遇到与周边同事沟通的障碍。
比如：
内部未做任何沟通就要把单方面确认的FA报告丢出去给客人，导致后续与厂商谈责任归属时无法达成共识而引起后续作业困难。
供应商私自变更重要制造流程或参数未与客户沟通导致产品品质问题，而引发的一系列的出货延误，索赔等。
属下不去与主管沟通好，未了解清楚主管的最终目的与意图前。就私自做决定，最后造成主管无法处置而影响整体作业。
那么我们到底要如何学会读心术而纵横职场，游刃有余啦？
沟通心理学提到成功沟通的关键所在是：
1、沟通的基础在于信任，而且是要达成共识的活动。其是否成功取决于是否事先去做，并且是求同存异的。
2、另外在针对沟通对象的不同身份而言，要采取不同的对策。
同事：平等沟通，求同存异，合理的争论。（讨论或争论）
老板客户：平等沟通，建立共识，适当让步。（让步或妥协）
供应商：坚持原则，求同存异，推动改变。(进攻或要求)
一、 困惑与问题：距离有的时候并不产生美
记得有一次交代给兄弟们一件事是新机种太多设计和模具问题，请大家要尽快向RD反映问题以便请他们协助解决和快速支援。否则会影响到量产和良率的提升，可兄弟们却因为身处其中而有些麻木。
拖了很久时间在我过问时才知道大家依然没有去highlight这些大问题，导致在先机上我们没有做要前置从而使后续在推动RD处理上丧失了最佳的契机。明明是一盘好棋下成了死棋，不仅使本部门工作被动，最可惜的是在整个新机种的及时量产上未尽到我们应尽的义务。造成公司大利益上的损失，非常的可惜。
虽然是批评了大家，也事后补发了这个邮件。可已不再有那个时间点去讲的功效了，意义上已经不大了。
结果：RD人力不足，安排混乱。整个机构件的处理失效，导致材料无法正常交货机种试产delay延误。
这就是一个典型的 “我不问+你不说=距离”，从本质上来说是我没有很好地与大家说明透做这件事情的意义和作用。在心理上疏忽了，从而失去了战略上的机动与空间。是一个沟通的巨大失败，也是一个管理上的严重漏失。
所以我悲叹，距离有的时候并不产生美，而是产生灾难。
二、隔阂：没有达成共识的恶果就是双输
在很多时候，开检讨品质会议时特别是问厂商还有没有问题题时回答大部分是没有。可一下去就搞出很多问题，调查下来是不敢说或不认为那是个问题。
比如说我们认为重要制程外包或改变制造地需提报稽核是非常重要的事，可有些供应商却以为是小事情。殊不知这是违反广达规定的叫“违法事件”，被查出是要被严惩。
后果：是因违法外包或变更制造地而导致其品质变异无法交货或出重大品质事故，供应商和我们损失惨重。
想想这些事就是“我问了+你不说=隔阂”，从而造成双输。
三、尊重的代价：单边的尊重前提是大量的时间和精力的投入和浪费
一直在和大家强调沟通是双边的，重要的事项，严重的异常。要第一时间回报并主动讨论如何解决，并积极更新处理进度。可实际作业时大家就往往变成一头扎进事件中去，忘记战况回报。而我就不得不一个电话接一个电话去追杀和查岗，花去了大把的时间和精力 ，虽然再也不会后知后觉，可是大家主动回报及沟通的工作技巧均没有学会和养成好的工作习惯。无异整个团队的工作效率及整体战力受到很大的影响和负面的挤压，整个的氛围是不健康与被动的。
这样的结果就是“我问了+你说了=尊重”，这种尊重是单边也是不正常的。工作没有什么尊重不尊重只有良性有效地沟通在共识的基础上出成果。
否则对管理者和执行者都是一个非常大的负累，而且长此下去会造成整个团队越发被动不积极。劲不往一起使，大家一起在瞎做而且被主管抓到还怨声载道。不能及时有效地意识到自己的问题并纠正改善，其实这样的团队是非常危险的。因为它不是与主管及时沟通并一起调整方向，万一主管未及时确认发生错误发生了再去处理就为时以晚了。
四、默契的最高境界是心有灵犀一点通
经常与几个默契度较高的兄弟碰到，说来我们谈件事。一开口大家都不约而同地谈到一块来，无论是对问题分析的方向和处理的思路都会惊人的相似。最后想想也就是那么几个观念一致的同好，其实说真的把任务交给这样的兄弟，我放心。
因为他们肯定给我办好，而且还不用我操心。这就叫做“我想问+你想说=默契”有时候想，可能这样的兄弟不是上辈子的情人，就是上辈子在一个战壕里作战的战友。否则不可能这么心心相印，贴心贴肺的。
五、信任其实就是建立在无障碍地沟通上的
还有一次，正在忙。我的一个很体贴的兄弟给我打了好几个电话，因为在忙没能接上。
等我回她电话时，她第一句话就说：“给你说个重要的事，应该会有主管来找你。先告你一声，另到时候措手不及。”她向我报告的具体事项已不重要了，当时那份浓浓地信任几乎把我的心都融化了。还有很多时候真的忙到脚不着地，我的一位兄弟跑来报告事情我把他赶走一会又进来再赶。
他会锲而不舍地坚持到我闲下来的那一会，赶快见缝插针地和我讲一些非常重要的问题或事项。那种时刻为我着想，强烈的责任心使我对他的信任油然而生。原来互相的信任会产生彼此的关注及要保护对方不受伤害的欲望，从而就像斯巴达300勇士一样，组成方阵互相掩护生死相依。
职场上的团队成员如果通达到像战场上的战友那样可以把生命托付给对方的.程度，那也应该往不胜，成为最强的团队了吧。
这就是“我不问+你说了=信任”信任其实就是建立在无障碍的沟通上，而且是一份对对方负责任的战友情上的。
总结：
终于明白，信任与默契是团队有效沟通的基础。任何时候，团队致用的宝都是及时有效地沟通，心想到一块去。共同面对生与死的考验面对成与败的挑战，才有可能打造出钢铁团队荣辱与共，同舟共济实现远大梦想。
建立彼此信任是职场沟通的关键2
职场沟通要有好习惯
1、有效过滤负面信息
任何公司内部都有一些消极或无用的信息在传播，例如公司投资项目的失败、市场的不利变化、高层政治斗争、各种流言等。没有人想被同事视为大嘴巴，也不想整天被领导者抱怨，也不想被视为永远政治正确的企业活动公告板上，所以处理这些负面信息的技巧是很微妙的。
2、不过度揣摩对方的立场和意图
沟通除了表达错误外，还容易出现理解错误。产生误解的最常见原因之一是考虑对方的"言外之意"：当对方表达某种意义时，下意识地思考他是站在什么立场而说的、他想达到什么目的等等。
3、逃避通知和任务交付过程中的错误
理解错误还经常发生在从老板那里得到信息的过程中。很多时候boss想法跳跃性比较强，表达的时候逻辑不清晰，没有条理，可能再啰唆一点夹杂一些无用信息，就会使接收指示的下属感到困惑，或者自以为理解了老板的意图但事实上偏差很大。事后执行错误的话，老板是不会承认自己没有说清楚的，只会责怪下属理解错误或执行不力。
4、拒绝要趁早
不善于拒绝的人最终会成为团队中的老好人：工作量最大，但往往做简单而毫无意义的工作，加班是最多最辛苦的还没有什么功劳。工作任务中有一种垃圾工作，指的是必须完成但不能产生业绩的工作，无助于增长，还会花费大量时间。
5、小心处理跨部门及越级的沟通
无论是对高层还是对下层的越级，这都是工作场所的禁忌。越级与高层沟通，会使直属上司暗自不满意，虽然直属上司不敢违抗高层的意思，但却可以暗地里对越级的下属设置障碍；此外，也许老板的上司出于某种原因会暂时利用跨级沟通员工，但内心会对这种员工产生严重的不信任。下级沟通会损害直属机构的权威，扰乱部门内部的权力结构和工作部署，影响整个组织的管理结构，从长远来看，弊大于利。
因此，即使是要对低层越级的沟通，充其量也仅限于在必要时对一线情况的单向了解(只听而不讲)，除非在紧急情况下才发布信息或任务。跨部门沟通需要注意方式和方法，除非长期合作已经成为一种习惯，否则需要外部部门协调工作，最好是通过其他部门的负责人来沟通工作内容，而不是直接安排等等。
你知道的实力派演员都有谁？
我知道的实力派演员有很多。老戏骨很多的演技很多都是教科书式的表演，甩那些仅靠颜值而缺乏演技的小鲜肉几条街，这些实力派演员，不仅是老戏骨，也是大学老师，明星培养人。
黄磊，1971年12月6日出生于江西省南昌市，中国大陆男演员、导演、编剧、监制、制片人、歌手、教师、作家。1990年黄磊考入北京电影学院表演系，同年出演陈凯歌执导电影《边走边唱》。1996年凭借电影《夜半歌声》获得第3届中国长春电影节最佳男配角奖。1997年北京电影学院硕士毕业后留校任教，同年发行第一张音乐专辑《边走边唱》。1999年出演电视剧《人间四月天》，饰演徐志摩。
胡歌，1982年9月20日出生于上海市徐汇区，中国内地男演员、歌手。1996年，14岁的胡歌便成为上海教育电视台的小主持人，2005年毕业于上海戏剧学院表演系，同年在仙侠剧《仙剑奇侠传》中塑造了“李逍遥”一角，并演唱该剧插曲《六月的雨》、《逍遥叹》。2006年8月遭受严重车祸，2007年6月复出。2009年主演仙侠剧《仙剑奇侠传三》，并演唱片尾曲《忘记时间》。
刘涛，1978年7月12日出生于江西南昌，中国内地影视女演员、歌手。2000年，刘涛因出演情景剧《外来媳妇本地郎》进入演艺圈。2003年，凭借古装剧《还珠格格3之天上人间》被观众熟知；同年，她因古装武侠剧《天龙八部》获得金南方奖最具魅力女演员奖 。2006年，主演古装神话剧《白蛇传》。2013年，因主演都市情感剧《老有所依》获得第10届金鹰电视艺术节最佳表演艺术女演员奖及第27届中国电视金鹰奖观众喜爱的女演员。
老老实实做人，认认真真工作，为何还是不能升职？
为什么职场老老实实工作，不如拍马屁的员工升职快呢?
我是一个纵横职场几十年的老司机，对于风险挑战共存、荣辱顺逆同在、各色人群均有的职场，有着许多刻骨铭心的经历和认知。这里就邀者的提问谈谈个人的理解。
首先，要客观辩证地看待职场“老实人”和“马屁精”。从通常意义上讲，一般“老实人”都具有工作踏踏实实、任劳任怨的优点，但在性格特征上存在敏感性不强、灵活性不足，以及教条呆板、固执己见、不善言辞的欠缺。而“马屁精”则善于语言表达和擅长行为表现，他们观察力、行动力强，思想活跃，反应快捷，注重沟通，上进心强。缺点是有些浮躁、功利。相比“老实人”，“马屁精”更具有管理者的一些基本特性。所以，升职机会自然要远远大于“老实人”。
其次，拍马屁是一门技术活，彰显的是高情商和大智慧。职场现实生活中，拍马屁是人者为之的事，不论是对此厌恶者也好，还是性格个色者也好;不论是主动而为也好，还是被动应付也好。这是生存游戏，没有人能游离之外。一个人在职场生存发展的好，非常重要的一点是人和。而拍马屁是实现人和的一种基本手段。现如今拍马屁早已不是过去狭义的阿谀逢迎、谄媚奉承，恭维赞美、礼貌尊重、友好亲近都属于如今拍马屁的范畴。
贬义的“马屁精”是完全靠耍小聪明赖以生存的投机者，而褒义的“马屁精”是高情商、大智慧的道行者。有格局、敢担当、会说话、能办事、办好事、办成事，与夸夸其谈、鼠目寸光、急功近利、损公肥私，是拍马屁境界的不同。这就是为什么有的人马屁拍的让人称道，有的人拍马屁拍的却让人不齿的区别。过去我们常说，光说不练假把式，光练不说傻把式，会说会干好把式。拍马屁里有大学问。不拍马屁者死路一条，不会拍马屁者前途暗淡。唯有擅拍会拍者人气旺盛，得到多助，所向披靡。
总之，职场上不仅仅看的是你的业务能力，还要靠过硬的人际关系。在仕途上，二者缺一不可，相辅相成。如果说前者检验的是智商，那后者考量的就是你的情商。而职场中人，学历高，没有脑残者。可是经历转换为阅历，文凭转换为文化，情绪转换为情商，只能依赖于脚踏实地的修行。
电视剧《猎场》告诉你职场生存法则
电视剧《猎场》最近在湖南卫视的大屏幕下播出，作为一部上映之前就已经期待爆棚的剧集，是姜伟《潜伏》之后的作品，追剧追导演，再次追演员，很多人诟病猎场的剪辑和表达不清，电视剧埋下的伏笔随处可见，可以说这部剧带有很多的悬疑推理元素，导演没有不厌其烦的解释他每个细节和伏笔作用，我们需要细心的反复品味揣摩这部剧，以悬疑推理的角度看剧不仅烧脑还很刺激。那么，电视剧《猎场》告诉你职场生存法则有哪些？
揭秘猎头 一个神秘的行业：
猎头身份要保密？
《猎场》中胡歌饰演的郑秋冬在与目标人物第一次接触时，并不能开门见山地表明身份。他在给员工培训时，表示“与目标人物通话时，一定要预先写好词”，而员工也多次表示想不出更好的借口了，充满了负罪感。猎头要对自己的身份如此保密吗?
Crystal：就工作方法来说，初次接触从没联系过的人选，我们叫做“cold call”，叫做“陌生拜访”。对于猎头来说，用一个cover story（托词）绕过写字楼前台转到目标人选那里，是基本的技能要求。而在接触到目标人选时，我们会自报家门的，没必要藏着掖着。我们和目标人选沟通的是对方的职业发展和选择机会，这个过程可能会谈及个人的发展、对工作的想法、对现在团队/老板的想法，详细的薪资信息等等较为隐私的东西，没有诚信是没办法做的。
猎头对你了如指掌？
郑秋冬第一次试水，是帮一个五星级酒店猎一个行政主厨，他做了详尽的信息挖掘，比如发现目标人物曾冒名发过求职信，和老东家的总监关系不和等。而到了曲闽京这一单，包括他正在竞选区长但胜算不大，他的太太一直想转行大学任教，他的女儿爱打高尔夫，有过敏性哮喘，主治医生的说法等信息全部都掌握，简直和情报工作者差不多。
Crystal：对目标人选基本个人信息必须要了解，比如出生年月日、学历、婚育情况等。一些情况下，简单的家庭情况是需要了解的。比如有些公司不接受夫妻在同一企业/部门任职，不能把夫妻二人推荐到同一家公司吧。再比如，出差频率要求高的岗位，需要提前了解目标人选对出差的接受度。有些涉及股份制合伙人制度下的高管，需要对他的婚姻状况有所了解，但这类并不多见。
猎头行动时像间谍？
为了拿下曲闽京这个大单，郑秋冬颇费周章，先通过自己的前女友晕倒被曲闽京救的戏码，和曲闽京建立联系，之后每天晚上派人观察他的生活安排。到了最后的说服阶段，从选择场地到谈判方式都精心安排，甚至窗帘颜色、香薰味道、喝什么茶都有特殊安排。谈判时一个人负责说，一个人负责盯着曲闽京的眼神，观察他的心理波动。
Crystal：这一段更多的是戏剧夸张，但也不是没有，比如五大外资猎头公司，如果做一个高端职位的单，可能是这样的，但这样的职位非常少。像郑秋冬做的这些事情，都是为了说服人选考虑某个职位，挖掘人选的真实需求。有的时候也可能通过圈子里有影响力的、私交好的某人去影响另一人跳槽，但没有剧里演的那么夸张啦。更多的时候，我们做的是人力资源的优化配置，把最合适的人放到最合适的岗位上去。
什么样的人能进入猎头资源库？
剧中郑秋冬在说服行政总厨跳槽时，曾给出的承诺是他将进入著名猎头公司的人力资源库，这意味着他今后的职业发展会有更多的空间。为什么有的人从来没有被猎过？为什么有的人没有求职需求就被猎？究竟什么样的人才能进入猎头的视线呢？
Crystal：各个猎头公司都有自己专长行业的数据库，其中人员信息庞大，但这不代表某个人在这个库里就是优质的候选人了。对于资源多的公司，可能某个行业内大多数人都在它的视线里，但其中个人基本条件好、业绩优秀、能力口碑好，才会是猎头顾问手中的优质人选。猎头的客户是雇主公司，不是目标人选，所以我们是向公司收费的，费率不同，基本上成功上岗才收费，一般费率在年薪的20%-30%。
胡兵聊拍《猎场》像打比赛 合作助攻更为重要
胡兵曾在采访中说，他这么多年来一直很欣赏和佩服胡歌，在他的低谷时期，是胡歌面对困境的精神鼓舞了自己，而此次在《猎场》中，胡兵饰演的角色“陈修风”却是“郑秋冬”事业上的“重要考验”，二人将联手上演一场“救赎”的戏码。
演艺圈打拼多年的胡兵对于角色定位有着自己的理解，他认为，“Support Role”比“Leading Role”更难演好。因为“Support Role”既不能盖过主角光环，又要立住角色深度，这些都需要非常精准的尺度拿捏。胡兵表示，拍摄《猎场》的过程就像是打比赛，胡歌是“主攻手”，负责全程在线带动一切，而他是导演邀请来的“助攻”，虽然并不占据绝对主导地位，但却是至关重要的角色，帮助“郑秋冬”迅速成长。同时也与众位主创一起，合作取得这场比赛的胜利。
从《猎场》看职场
法则1
切忌急功近利诚信缺失
《猎场》剧情：胡歌扮演的郑秋冬因传销罪坐牢。刑满释放之后，因为内心的不自信和急功近利心态作祟，假冒他人身份重新进入职场，后在工作中被人识破，不仅被原单位开除，还被拉入人力资源“黑名单”。
简历注水、夸大工作技能甚至严重造假等诚信问题，成为职场中常见现象，不过，在企业招人时，对这块的审核也愈发严格。昨日，重庆微品数字传播有限公司负责人陈卜文在接受本报记者采访时非常有感触，他给记者讲了这样一件事：之前他们公司的一个实习生，就在简历上夸夸奇谈，用整个团队的项目功劳来粉饰自己。后来对方招聘公司来做背景调查，他们才获悉此事。
陈卜文说，无论是他们公司还是同行公司，目前在招人时都会存在这方面的困扰：部分求职者对过往的职位拔高、对曾经的项目经历揽功等，他强调，如今包括他们在内的很多公司非常看重诚信，对应聘者的背景调查很严格，这不仅是对自己公司负责，也不希望同行在招人时蒙受损失。
猎聘职业顾问张丹：职场中应聘者都习惯性去包装和粉饰自己，以求得更好的工作和岗位，还有的会对一些硬性指标如婚姻、生育、健康状况、学历层次等隐瞒造假，这些都存在潜在危险。即使最初涉险过关，但在之后的工作中能力不足，或是真实情况被查实，都将失去这份工作，并在求职记录上留下污点。《劳动合同法》第八条规定：“用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。”知识技能、学历这些判断是否胜任的信息如有虚假，属于求职者以欺骗的手段影响用人单位录用决定，这构成劳动合同无效。一旦查实，用人单位可以立即解除劳动合同，不支付任何的经济补偿金。
法则2
重视细节工作无“小事”
《猎场》剧情：郑秋冬在杭州开了职介所，惠成功来面试。郑秋冬在面试他时被派出所找了出去，几句话的功夫，等他回来，发现营业执照等已经被惠成功好好的挂在墙上了，工具也已摆放整齐，地面上的垃圾也被清扫干净了。惠成功因此获得认可，面试成功。
“重视细节其实反应的是一个人的习惯，一个人的性格，这些是装不出来的。”在渝中区一家公司做品牌工作的杨小姐告诉记者，之前公司来了几个新人，其中有一个90年的男生看上去并不出众，不过杨小姐发现一个现象，每次部门例会，这个男生会提前5分钟去会议室等候；在休息间倒了水，一定会把溅出来的水滴擦干；无论是领导还是同事，只要是别人讲话，他绝对不会中途打断。“时间观念强、做事细心、沉稳不急躁。”杨小姐说，这个职场新人的很多优点慢慢被发现，被重视也是情理之中。
猎聘职业顾问张丹：注重细节在职场中不仅仅体现在面试环节，平时尤为重要，工作中无“小事”。那哪些属于细节呢？在办公室安静办公时、或者给领导汇报工作时让手机静音；准时、不迟到，这些都是职场的基本规则和职场人的基本职业素养；和客户或者同事、领导打电话，事情说完，稍微等一下再挂电话，或者让对方先挂……注重细节，实质是提高素养，这将在职场中终身受益。
你不可不知的职场秘密
1、老板是不讲理的。老板有一个被所有员工咒骂的特质，那就是不讲理。企业经营由老板指挥大局，要有在石头里挤出水来的意志何情境。关键时刻，老板能讲理吗？经营企业经常面临意外，在非常状况下，讲理是不够用的，老板如果没有不讲理的狠劲与杀气，那公司只能坐以待毙。记住一句话：合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，钢铁般的军人绝对是磨练出来的。
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2、绝对不要与公司作对，与老板为敌。相信公司、认同老板的逻辑，是职场中人唯一能做的事，否则你每天都会生活在痛苦及挫折中。何飞鹏当老板之后，也能听到很多员工的抱怨和批评，之前他都会认为是公司诸多的不足，想尽各种方法弥补。后来他发觉，公司是用一样的米养着百样的人，不可能让每个员工都满意的，所以，决定用自己的逻辑，定自己的规则。员工都有权决定自己的去留，但是只要你选择留下，就请相信公司，认同老板，不要站在与公司敌对的立场。
3、老板不是你想象的那么累。有一次，何飞鹏提拔一杰出青年做主管，这位青年拒绝了，理由是：我不想象你一样辛苦。老板们都是非常累吗？何飞鹏用自己的例子说，一般人只看到老板工作繁忙，压力沉重，并没有看到老板们工作时的自我，老板能“只做我相信的事，只说我相信的话；用自己喜好的方法管理团队”。老板们拥有自我，能自我管理。最后他说，有些人工作繁重，但内心却自由而轻松；有些人选择轻松的工作，却永远受制于人，无法活出真正自我。
4、兼职是只能做不能说的事。一切尽在不言中，大家心照不宣。老板们在意的是，心中不只装着他的公司，还有别的公司。对于兼职，老板们的感觉是“情人眼里容不下一粒沙子”。所以，你我如果在其他地方兼职，最好别傻乎乎地以为告诉老板，是在跟老板掏心窝，其他是在毁灭自己。了解老板们都在想什么，或许我们可以化解很多工作中的不快，避免很多幼稚的念头。那如何才能往高处爬，在职场中做得更好呢，何飞鹏的职业心态和工作方法可以借鉴：
管理好低潮时的自己，不要拿“不是我的兴趣”作借口。何飞鹏说，他也曾陷落过，也曾想过转业，只不过当时想不出其他有兴趣的事，正好没其他机会，只好继续做，后来心情平复了，才发觉对原来的工作还是充满热诚！每一个人都该认清低潮时的自己，懦弱的自己，逃避是理所当然的，认输也有可能。只不过，没有人会真正“认输逃避”，于是乎“兴趣不合”成为每个人最常用的理由。有如下三个方法检验是否只是一时的低潮，而不该用“兴趣不合”离职而去。
1） 确认自己对什么事有兴趣，而这件事又可以当事业经营。
2） 确认对现在的工作没热忱，没兴趣，是不是受了环境影响，是不是业绩不佳、奖金不多？
3） 回想一下，业绩好的时候，是不是对现在的工作充满热情？
一句话，“兴趣不合”仅是逃避的借口，弱者通常一辈子找不到自己真正的兴趣！
勉强他人，是必修课。顺势而为，水到渠成，是大多数员工所期待的事情，但这么容易的事很少见。大多时候，我们要强力作为，不断勉强自己、勉强别人，最后才能有一点小成果。年轻的何飞鹏也最讨厌别人逼迫做事，总觉得所有事情都应该“自动自发”，自己也尽可能不去勉强别人，后来才发现，几乎没有一件事是别人乐意去帮你的，推动其他部门协助你的工作，朋友的帮忙，让老板兑现承诺等。每个人都是在他人不断催促，不断说服，不断沟通，不断哀求之下，完成一件事的。
这是一个无处不“勉强”的世界，人生的真相就是“勉强别人”，而成功的人，就是会“勉强”别人的人。学会勉强别人，是职场中人认清事实，学习成长的开始。
职场老司机的经验秘籍
1.水涨才能船高。
在30岁的时候，你不可能依靠自己的能力或才华成为一家市值几十亿美金的公司的CEO。你的事业就像一艘船，受到潮汐的摆布。不管你多有才华，在市场萧条时有所突破要比在比市场上升时更加艰难。
埃里克·施密特对谢丽尔·桑德伯格说“要坐上火箭飞船”。我有许多同事在他们的事业、收入、职位上有所提升是因为他们在正确的时间处在正确的地点。想一想2008年经济危机的时候，赚钱，晋升，以及个人事业都处在比较困难的处境中。才能与个人发展有关系，但人们评估事业的成功时，通常是高估了个人才能，低估了经济环境。
如果有人在火箭飞船上给你提供了一个座位，不要问是什么座位，坐上去！
2.在成功或失败的地方寻找机会，成功和失败之间一无所有。
做工作，你不会成为明星；让某些事情发生才会让你成为明星。在我事业的早期就被告知，你学东西最多的时候是在一个组织快速增长的时候或者衰落的时候。我多次经历这两种状态，完全同意这种说法。
要坐上火箭飞船，要坐上火箭飞船，要坐上火箭飞船，重要的事情说三遍。它有可能爆炸或者让你在轨道上飞行。不管哪一种情况，你都能在很短的时间内学到很多东西。做工作，要做那些能够让你在1——2年时间内学到5——10年经验的工作。
3.你可能会在同一天收到赞誉和批评。
当你面试工作的时候，一个有趣的现象是：面试组织内部对你同时会有赞誉和批评，这甚至发生在你开始工作之前。有些人不希望你被引进，当其他人给你某些利益的时候，他们会紧紧盯着你。我们总是容易受到偏见的影响，没有人是在不受任何影响的情况下做出判断。
Sara/快消行业销售部经理
1.人们通过标签记住你。数一数你身上的标签。
人们总是依靠标签进行快速筛选。当你在工作的时候，一定要记住这个，因为标签有可能在未来成为你的阶梯。这很不幸，但事实如此。你应该对你的标签时刻保持警醒。
2.培养、保护你的关系网，你的关系网也会培养、保护你。把爱传递出去，帮助他人。在你成功的道路上，你的关系网络会是最强驱动力之一。
3.职业轨迹是不存在的。你的事业并不是线型的、能够被清晰界定的轨迹。它是散乱的，它的上升更像阶梯函数。
Frank/互联网金融资深顾问
1.工作即学习，承担更多工作，才能够学习；
新人进入公司之后，必须通过不断地工作来把自己的知识、经验转化为新的工作技能。简单、机械的工作可以训练你的熟练度，而需要深度思考的工作则可以提升你的工作能力上限。
2.让自己有被利用的价值；
没有哪个老板会雇一个没有价值的员工，作为一个新人，应当把自己有价值的一面展现出来，让老板觉得“聘用这个员工是正确的选择”。
3.把手伸长一些；
尽量去扩大你的职场社交，人脉这种东西很奇妙，等你需要的时候就知道它的可贵之处。
《猎场》开播 纵横职场诠释女性生存法则
柯蓝谈塑造葵黄：收敛当中的释放
此次柯蓝在剧中饰演葵黄一角，这个角色是阶段性出现的，但具有完整的情感经历和人物性格。在剧中柯蓝是职场精英陈修风(胡兵)的妻子，她自己也曾经是学养极高的职场女强人，后回归家庭。对于塑造这个角色柯蓝表示：“不能太过，不能太滥情，要收敛当中的释放，需要极大的专注力和真诚。”无论是在角色塑造还是个人生活中，柯蓝一直倡导女性独立，此次葵黄在剧中不仅要面临职场抉择，更要应对家庭和情感上的纠葛，且看柯蓝这个大女人如何处理人生危机，诠释女性生存法则。
两剧并播口碑不减 柯蓝霸屏被赞“劳模”
据悉，由柯蓝、张嘉译、王珞丹等领衔主演的都市医疗剧《急诊科医生》也正在东方卫视和北京卫视热播，剧中柯蓝饰演张嘉译的前妻且是一名专门处理医患关系的律师，此前剧情中与张嘉译斗法失败的她，再次以女儿意愿作为筹码想要与张嘉译复婚并劝阻其退休，遭拒后仍不放弃，二人矛盾再次升级。剧中柯蓝是一名理智、冷静且目的性极强的女性，在情感上的处理方式也说明了她对工作的原则性坚持。剧中柯蓝与张嘉译每次交锋都是火花四溅，你来我往互不相让，网友纷纷留言：看得过瘾，期待梅律师的每一次出场，她是来“搞事情”的。
在《跨界喜剧王》里，柯蓝用戏剧表演展现演员的力量，赚足路人缘，现在《急诊科医生》和《猎场》两部都市剧同档并播霸屏荧幕，接下来又有良心纪实片《百心百匠》向“匠人精神”致敬值得期待，柯蓝以作品发声不断塑造优秀人物形象，被网友盛赞：这才是劳模。
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