时间回到2021-10-20
有很多关于职场的励志哲理文章都是很适合我们去看的,那么职场人看的励志哲理文章都有哪些呢?一起来看看吧。
职场人看的励志哲理文章篇1:改掉工作上的四个坏毛病
工作上有容易犯的四大毛病:拖延、不能控制自己的情绪、不遵守时间和工作时间闲聊。这些坏毛病会降低工作效率和自己在同事上司眼中的形象。只要认识到自己的具体类型,经过反省与努力,就能改掉这些坏毛病,让自己更上一层楼。
拖延
如果你经常手头上存有等有时间再做的工作,有想读但是一直都没有读的书,有一直在犹豫买还是不买的商品,偶然发觉自己总是在不知不觉中挑着简单的工作做,越是期间长、麻烦的工作,越经常拖到最后做,那么你就可能有拖延症了。要做的事情越拖越多,拖到最后心里就像被猫爪抓挠一样心急火燎,即使把工作按时赶出来也达不到自己的要求。给有拖延症的人几点改善的建议:
1、不追求完美
精益求精本是好事,但是要了解时间与自己的能力,当时间远远不够的时候就要降低对自己的要求,否则最终的结果是既做不完更不完美。
2、放弃思考本能
缺少速断速决能力的人行动迟缓,总想着慢慢考虑之后再作决定,越重要的工作越拖延,拖到最后的结果是没有足够的时间考虑和想出解决办法,工作质量低下。有时候重要的事情因为没有及时汇报,造成更严重的后果,事后追悔莫及。
对于有拖延症的人来说,想得越多就越难付诸行动,试着抛弃人类的本性,回归动物本能,在思考之前先行动起来,想到了马上就去做,在行动中慢慢思考作出修正。
3、长期工作设定期限和详细步骤
如果一项工作的期间比较长的话,用倒计时来提醒自己,并且把要做的工作分成详细的步骤,具体哪一天做哪件事,强迫自己实行,一步步的完成。学习活用手帐规划和记录,参考日本人如何巧用手帐安排时间养成做计划并且实现的好习惯。经过逐步的改善,慢慢养成早下决断和早行动的习惯,最终体验到不但不欠别人还能提前,心里有余裕的爽快人生。
不能控制自己的情绪
在单位把自己喜欢的人与讨厌的人分得清清楚楚,无意识的将人分为三六九等,对不同阶级的人用完全不同的态度,欺下媚上,给自己不满意的人看脸色,甩态度;将自己的情绪带到工作里,对人态度反复无常。慢慢就会发觉自己被同事孤立起来,周围的人不容易说话,单位后辈不听使唤,工作难做。不能控制自己情绪的人没有自信,喜欢在内心里将自己与别人做比较,不知道自己的魅力,情绪往往处于不安定的状态。解决方法:
1、记录下每天自己努力做的事情,被别人夸奖的事情,积累成功经验,自信增加了,表情也会随之变得明亮和熠熠生辉起来。心里有了余地,才能够善待别人。被别人依赖的感觉也能增加自信,性格逐渐开朗起来。
2、借助于爱好等散发感情压力。
3、有意识的多对别人说谢谢。
4、列出同事以及领导、后辈的三个优点,提醒自己寻找别人的优点。
不遵守时间
如果你总是在提出期限的前一天晚上加班,赶火车总是最后一刻才到,手头总有做不完的工作,接下工作以后才后悔的话,恐怕你就属于不遵守时间类型。不遵守时间会让别人为你担心,给别人带来麻烦,而且失去别人对自己的信任。心里总是担心工作做不完,经常感受到工作的巨大压力。
1、将自己要做的工作都记录下来,把握自己的总工作量。
2、将意识放到具体要做的日期以及时间,而不是最终期限。养成作计划并按照计划实施的习惯,了解自己能够胜任的工作量。对自己的能力做到了心里有数,心里就有余地,万一发生问题的时候能够冷静解决。
3、预计每一项工作的所需时间然后行动
4、觉得自己可能无法胜任的工作在接受之前先谈判
爱聊天
如果你有了烦恼,喜欢与别人说而不愿独自慢慢考虑;容易厌倦,爱好常常变;喜欢和朋友用相同的东西;有名的店哪怕要排队也想去,那么你就可能有工作中爱聊天的倾向。工作中让自己的好奇心占上风,找同事聊天会影响自己和对方的工作,破坏职场气氛,被上司提醒,遭工作认真的同事白眼。而且由于自己的爱好变来变去,不光是工作,干什么事也不能持久。几个解决方法:
1、准备一个笔记本记录工作目标
哪怕是再小的目标,达成后都会感受到小小的成功喜悦,这些喜悦会带你把关心从周围的人带回到工作上。
2、寻找自己的爱好,充实独处的时间。
3、学习对别人使用积极的语言,努力去理解别人此刻的处境。
职场人看的励志哲理文章篇2:在职场,如何把握好关键时刻
左诚一直有个苦恼:上班六年,职位怎么也上不去。平心而论,他的实力比较突出,有创意、有团队精神,个人也很刻苦,早来晚归,为公司付出很多……这么优秀,早该晋升了!家人和朋友都很为他鸣不平,可好事偏偏每次都轮不上他,真着急啊!
左诚的苦恼下隐藏一个冷峻的现实问题:他的优秀,没有被一系列的重要人物——领导、组织和同事们看见和认可,犹如锦衣夜行,灼灼光彩都被黑暗所遮蔽。与其抱怨他人没眼光、不识货,不如转换思路,选择最恰当的时机展示美服华袍,自然更容易获得他人的赞赏。
对一个成熟的职业人来说,追求职业成长和进步是需要策略和心机的。职场是一个人心复杂、各种利益和动机交汇冲撞的名利场,众多职员身处其中,既要努力与上级一起,完成既定的组织目标,这个是可以公开表达的内容;同时也要兼顾个人发展,获得自身能力和福利的增长,这需要个人小心巧妙地展示个人的能力和愿望,难以直接公开表达。职员如果闷头工作,期待团队和领导能够明察秋毫,能够毫不困难地看到你的努力和付出,给你心理期望的待遇和评价,这种诉求显得非常不现实和不靠谱,最终会让职员完全失望。
实际上,领导需要埋头苦干,不计较得失的下属,但他们往往也忽略这群构成组织系统的坚实基础的员工,因为领导的心思都被很多困扰组织发展的棘手、紧要的事情占据,他们的任务导向型的工作模式使得他们将注意的焦点集中在解决瓶颈问题的人和事上,而那些在领导头疼之时,能够及时挺身而出,不害怕他人议论,主动献计策、挑大梁、敢牺牲的人,往往能最大限度地展现自己的勇气、创意、组织能力和奉献精神,像阳光下的金子一样不停地闪烁,让领导和团队看好,脱颖而出。
由此可见,时机很重要,一些关键时刻就是个人自我推荐的良机。
关键时刻一
开会别坐后面
很多实干派都讨厌文山会海,认为耽误时间,有时还没有什么讨论结果,对组织的开会抱着很大的抵触情绪,以打酱油的心态来敷衍,会前,他们根本不愿意做充分准备。有时他们还会故意躲在人群后,发呆或做闲事来拖延时间,结果自己的优秀就被深深地埋没。
职场成功人士的体会是,永远坐前排,要让上级看见你,目的是要在领导心目中建立一种对你的印象。会前要做好功课,点滴细节都要考虑到,因为好的点子并不是灵光一闪就出现了,必须要有所酝酿才能产生灵感。在遇到讨论阻碍时,有准备的职员要以恰当的方式来表现自己的实力。比如,精心制作的幻灯片可以看出你的认真程度,良好组织的口头表达可以体现你的自信,有逻辑性的分析可以展现你的专业和实力,百问百答可以彰显你的机智……这样的开会态度和行为,才能让职员和组织深度卷入,获得公众的高度评价。
关键时刻二
职位空缺时用主动顶上来
当同事离职、休假或紧急情况下缺乏合适人选时,上级就会对这块没有落实责任的工作心存顾虑,如果职员能够主动请缨,就能让上级心生感激,觉得他善于为组织分忧。虽然会遇到一些同事不合作的阻力,但如果职员能够坚持以工作大局为重,最终能以个人能力、专业和人品征服他人,组织必定会在人员任用上给予敢于承担责任者足够的回报。
当然,为了能填补好不确定时间出现的空缺,智慧的职员就需要动点小心机。一是要额外学习一点不同岗位的知识和技能,增强个人多面手的内功;二是要关注单位局面的变化,留心单位内的工作责任、衔接等,为自己创造机会;三是要舍得付出,不计较他人的非议,甚至要承受得住老板的怀疑和高要求。
关键时刻三
单位的业余文化活动要勇于参与
各个单位都有自己的文化活动来加强团队的凝聚力和宣传组织形象。一个有晋升潜力的职员万万不可忽视这些桥段,这也是一个人展现自己优质外形、不俗谈吐、丰富经历、健全人格的良机。或许小职员因为职位卑微,无缘和大领导直接对话,但在一些公开场合,如果能以出色表现让大领导和更多的同事注意到,欣赏到你的某一方面的闪光点,这种好印象会被带到其他工作场合,获得意想不到的结果。
别在乎积极参加活动会让自己一改往日的形象,也别担心自己被耍宝了会被人视为弱智,实际上,一个敢于袒露自己真实内心的人,才更容易被人发现、认识和接受的。
关键时刻四
新领导降临时要努力融合
领导的在职时间一般为3~5年,所以领导的更替会带来组织格局的洗牌。许多职员都消极对待来来去去的领导,认为只要自己做好分内之事就好了。实际上,每个职员都需要和领导站在一起,不管来者何人,职员要主动亲近上司,善意地对待自己的新领导,不能因为他们某些专业能力不如自己,或者因为他的来源可疑而对他疏离,积极地心理融合对整个单位和个人来说,都很重要。
新领导来临,成熟的职员会替他着想,分析他的顾虑和不便之处,主动替他介绍各种人和事,帮领导维持稳定的格局。等新领导站稳脚跟后,成熟的职员自然就成为他的心腹了,获得重用也在情理之中了。
关键时刻五
要与单位同甘共苦
任何单位都有一个起起落落的过程,很多职员觉得前途无望,都纷纷离开了,这是人之常情。如果某些职员对单位有感情,能够在单位发展的生死关头,不离不弃,尽力地解困,就容易感动单位的领导,觉得他们人品贵重,忠诚度高,值得留用。在单位度过危机之后,甚至领导人另有事业领域时,一定会优先想到那些忠诚可靠的员工,给予重用和优待。此时,职员能力上的小瑕疵、阅历上的粗浅都不成为提拔的阻碍。因为这些都是可以在工作实践中得到改进和提高的,对单位的领导人而言,高度的忠诚度才是最难以培养起来的员工素养。
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