职场模拟策划案(职场模拟大赛怎么准备)

今天给各位分享职场模拟策划案的知识,其中也会对职场模拟大赛怎么准备进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览:

怎么策划一场模拟面试,

策划书范文如下(地点和时间按要求修改):

1、活动名称:广东工业大学第六届金牌面试   

2、活动背景:在现今就业竞争日益激烈的情况下,许许多多的同学们感到了就业的危机感,越来越多的同学认识到,只有自己学到更多的就业方面的知识,自己才更容易获得理想的工作。

而面试又是就业的第一关,基本上只有通过面试,才有机会获得好的就业环境,所以,足够的面试经验对学生来说尤为重要。  

3、活动目的:大学是通往社会的桥梁,面试是通往成功就 业的桥梁。在现今这么严峻的就业形势下,面试这一个重要的环节被越来越多的同学重视。

通过金牌面试的活动,旨在帮助同学们了解和熟悉社会上的企业公司的面试与考核的方式和过程,缩小学生从校园步入求职场之间的差距,帮助我们同学更好的走向职场,全力打造成熟的广工大毕业学生。

4、活动对象:所有在校的大学城广工大学生。

5、活动主办单位:广东工业大学学生处毕业生就业指导中心。活动承办单位:广东工业大学北极星职业实践与发展协会。

6、活动简介:“金牌面试”活动是一场模拟校园招聘活动, 主要包括一场精彩的大型简历设计及面试技巧讲座,简历投递及筛选,紧张的企业真实面试,简历设计大赛、残酷的淘汰赛和一场精彩绝伦的总决赛。

通过金牌面试的活动,旨在帮助同学们了解和熟悉社会上的企业公司的面试与考核的方式和过程,缩小学生从校园步入求职场之间的差距,全力打造成熟的广工大毕业学生。

大学生职场类活动可以弄哪些

创业模拟:确定创业选题,举行挑战赛、邀请企业家担任评委聘估;

应聘模拟:设定招聘岗位,互换角色,举行挑战赛;邀请用人单位担任评委聘估;

职场模拟:设定各种职场环境,确定题目,举行挑战赛;邀请各行业人士担任评委聘估;

人才市场调研:就业环境、就业取向、用人取向、

成功创业人士与大学生面对面:讲座、报告、互动、联谊

成功校友与在校大学生面对面:讲座、报告、互动、联谊

职场观摩:选择代表性的就业单位,了解工作环境和就职要求

职业规划比赛:自拟选题,规定格式,邀请各行业人士担任评委聘估;

为自己的模拟公司制作一份计划书

给你些思路。。。你在网上查些内容就可以了

商业计划书的主要编写格式

(一)商业计划书摘要

商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容,它浓缩商业计划书之精华,反映商业之全貌,是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者,有兴趣并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。主要包括以下几项内容:

1、公司概述

2、研究与开发

3、产品或服务

4、管理团队和管理组织情况

5、行业及市场

6、营销策略

7、融资说明

8、财务计划与分析

9、风险因素

10、退出机制

(二)公司概述

介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。具体而言,主要有:公司概述:包括公司名称、地址、联系方法等;公司的自然业务情况;公司的发展历史;对公司未来发展的预测;本公司与众不同的竞争优势或者独特性;公司的纳税情况

(三)公司的研究与开发

介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:

1、研究资金投入

2、研发人员情况

3、研发设备

4、研发的产品的技术先进性及发展趋势

(四)产品或者服务

创业者必须将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。主要有下列内容:

1、产品的名称、特征及性能用途

2、产品的开发过程

3、产品处于生命周期的哪一段

4、产品的市场前景和竞争力如何

5、产品的技术改进和更新换代计划及成本

(五)管理团队

在风险投资商考察企业时:“人”是非常重要的因素。在某种意义上讲,风险创业者的创业能否成功,最终要取决于该企业是否拥有一个强有力的管理团队,这一点特别重要全面介绍公司管理团队情况,主要包括:公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神.

(六)市场与竞争分析

目标市场:主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务的总需求等,做出有充分依据的判断。目标市场是企业的“经营之箭”将产品送达的目的地,而市场细分是对企业的定位,你应该细分你的各个目标市场,并且讨论你到底想从他们那里取得多少销售总量收入、市场份额和利润。同时估计你的产品,真正具有的潜力。

风险投资家是不会因一个简单的数字就相信你们计划的,你必须对可能影响需求和市场,策略的因素进一步分析,以使潜在的投资者们能够判断你公司目标的合理性,以及他们将相应承担的风险,一定要说你是如何得出你的结论的。

目标市场的阐述,应解决以下问题

1、你的细分市场是什么?

2、你的目标顾客群是什么?

3、你的5年生产计划、收入和利润多少?

4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?

5、你的营销策略是什么?

行业分析,应该回答以下问题:

1、该行业发展程度如何?

2、现在发展动态如何?

3、该行业的总销售额有多少?总收入多少?发展趋势怎样?

4、经济发展对该行业的影响程度如何?

5、政府是如何影响该行业的?

6、是什么因素决定它的发展?

7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?

8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?

竞争分析,要回答如下问题:

1、你的主要竞争对手?

2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?

3、可能出现什么样的新发展?

4、我们的策略是什么?

5、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?

6、你能否承受、竞争所带来的压力?

7、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?

市场营销,这是风险投资家十分关心的问题,你的市场影响策略应该说明以下问题:

1、营销机构和营销队伍

2、营销渠道的选择和营销网络的建设

3、广告策略和促销策略

4、价格策略

5、市场渗透于开拓计划

6、市场营销中意外情况的应急对策

(七)生产经营计划

生产经营计划主要阐述创业者的新产品的生产制造及经营过程。这一部分非常重要,风险投资者从这一部分要了解生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。内容要详细,细节要明确。这一部分是以后投资谈判中对投资项目进行估值时的重要依据,也是风险创业者所占股权的一个重要组成部分。

生产经营计划主要包括以下内容:

1、新产品的生产经营计划

2、公司现有的生产技术能力

3、品质控制和质量改进能力

4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备

5、现有的生产工艺流程

6、生产产品的经济分析及生产过程

(八)财务分析和融资需求

财务分析资料是一个需求花费你相当多时间和精力来编写的部分。风险投资者将会期望从你的财务分析部分来判断你的未来经营的财务损益状况,进而从中判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。财务分析包括以下三方面的内容:

1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测

主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书

2、投资计划:

预计的风险投资数额

风险企业未来的筹资资本结构如何安排

获取风险投资的抵押、担保条件

投资收益和再投资的安排

风险投资者投资后双方股权的比例安排

投资资金的收支安排及财务报告编制

投资者介入公司经营管理的程度

3、融资需求

资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。

(九)风险因素

详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,技术风险,市场风险,管理风险,财务风险,其他不可预见的风险

(十)投资者退出方式

股票上市:依照商业计划的分析,公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明

股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资

股权回购:依照事业商业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明

利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本商业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

《商业计划书》规范化格式

保 密 承 诺

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:

妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字:

接 收 日 期: 年 月 日

商 业 计 划 书

(撰写参考)

项目名称

项目单位

地 址

电 话

传 真

电子邮件

联 系 人

[公司名称]

[日期]

目 录

执行概要 …………………………………………………

第一部分 公司基本情况…………………………………

第二部分 公司管理层……………………………………

第三部分 产品/服务………………………………………

第四部分 研究与开发……………………………………

第五部分 行业及市场情况………………………………

第六部分 营销策略………………………………………

第七部分 产品制造………………………………………

第八部分 管理……………………………………………

第九部分 融资说明………………………………………

第十部分 财务计划………………………………………

第十一部分 风险控制………………………………………

第十二部分 项目实施进度…………………………………

第十三部分 其它……………………………………………

备查资料清单……………………………………………………

执行概要

说明:执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。

[摘要内容参考]

1、公司基本情况 (公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

2、主要管理者情况 (姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)

3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)

4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

5、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)

8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)

9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)

11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施)

职场模拟招聘大赛的内容要求

管理系模拟招聘大赛

面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,拟举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。应对这样一个大的形势,我系特举办校园模拟招聘会,给学生提供一个社会实践的机会,提高学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。

岗位设置:产品经理 策划师(广告策划、公关策划、促销策划) 渠道经理 店长 销售代表 客户经理

参加比赛的同学可根据自己的兴趣、专业知识水平以及就业意向选择任意一个岗位,要求对相应的岗位有一定的职业了解。

1、活动主题:挑战求职无极限

2、活动宗旨

通过举办模拟招聘大赛,使学生体会到在社会主义市场经济制度条件下,大学生应树立自主择业的意识,要发挥个人的优势;通过劳动力市场或自主创业,积极主动的选择适合自己的职业。通过学生自己设计求职简历,培养其创新思维的能力。通过模拟求职者的角色,使学生了解当今社会就业方式日趋多样化,切身体验自主择业的感受,从而锻炼学生的表达能力、应变能力、学以致用的能力、社会实践能力

三、报名方式

管理系大一、大二年级学生由各班推荐5名学生参加比赛,大三年级自愿报名参加比赛,以班为单位报名,由各班学委统一交到系学生会宣传部,截止时间为*****

四、比赛形式

比赛分初赛、复赛和决赛三场举行。采取分岗位竞争的形式,设六个不同方向,对专业,职业技能有不同要求的岗位,目的就在于使招聘更有方向性,培训更有针对性,使参赛者在实际的应聘中都能够游刃有余。

五、比赛赛程赛制:

1、初赛(分两场):

分自我介绍和提交简历两部分,自我介绍限时3-5分钟,在此之前递交简历。

2、复赛:

(1)自我介绍:每人限时3-5分钟。

(2)提问环节:评委老师根据参赛选手的自我介绍和提交的个人简历进行现场提问。

(3)评委点评:评委就具体情况进行点评。

3、决赛:

(1)自我介绍:选手进行简单的自我介绍,并阐述自己的职业生涯规划,限时5分钟。

(2)抽题环节:每位选手将就比赛现场抽取的题号进行回答(比赛题型会提前告知)。

六:评分方法

1、初赛(10分)

评委将结合选手的简历及自我介绍进行评分,去掉一个最高分,去掉一个最低分,最后根据平均分进行排名,前20名进入复赛。

2、复赛(10分)

自我介绍及职业生涯规划----5分;抽题环节---5分

根据总分进行排名,依次评奖。

7、奖项设置

一等奖:一名

二等奖:二名

三等奖:三名

优秀奖:一名

从复赛开始,给参赛选手加相应的个人量化分。获奖选手获得系级荣誉证书,并颁发相应奖品。

附:比赛时间和地点另行通知。

管理系宣传部

模拟招聘大赛初赛评分细则

个人简历设置

礼仪规范

仪容仪表

语言表达流畅

内容条理,意思表达明确

3分

1分

1分

2分

3分

求商务谈判模拟策划书

商务谈判策划书范文

一 ,谈判主题

解决汽轮机转子毛坯延迟交货索赔问题,维护双方长期合作关系

二, 谈判团队人员组成 (甲方: 乙方: )

主谈:胡达,公司谈判全权代表;

决策人:贺宇翔, 负责重大问题的决策;

技术顾问:陶佳,负责技术问题;

法律顾问:张伟燕,负责法律问题;

三,双方利益及优劣势分析

我方核心利益:1,要求对方尽早交货

2,维护双方长期合作关系

3,要求对方赔偿,弥补我方损失

对方利益:解决赔偿问题,维持双方长期合作关系

我方优势: 1,我公司占有国内电力市场1/3的份额,对方与我方无法达成合作将对其造成巨大损失

我方劣势: 1,在法律上有关罢工属于不可抗力范围这上点对对方极为有利,对方将据此拒绝赔偿

2,对方延迟交货对我公司已带来的利润,名誉上的损失

3,我公司毛坯供应短缺,影响恶劣,迫切与对方合作,否则将可能造成更

大损失

对方优势: 1,法律优势:有关罢工属于不可抗力的规定

2,对方根据合同,由不可抗力产生的延迟交货不适用处罚条例

对方劣势: 属于违约方,面临与众多签约公司的相关谈判,达不成协议将可能陷入困境

四, 谈判目标

1, 战略目标:体面,务实地解决此次索赔问题,重在减小损失,并维护双方长期合作关系

原因分析:让对方尽快交货远比要求对方赔款重要,迫切要求维护与对方的长期合作关系

2, 索赔目标:

报价:①赔款:450万美元

②交货期:两月后,即11月

③技术支持:要求对方派一技术顾问小组到我公司提供技术指导

④优惠待遇:在同等条件下优先供货

⑤价格目标:为弥补我方损失,向对方提出单价降5%的要求

底线:①获得对方象征性赔款,使对方承认错误,挽回我公司的名誉损失

②尽快交货远以减小我方损失

③对方与我方长期合作

五,程序及具体策略

1,开局:

方案一:感情交流式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中

方案二:采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,强硬地指出对方因延迟交货给我方带来巨大损失,开出450万美元的罚款,以制造心理优势,使我方处于主动地位.

对方提出有关罢工属于不可抗力的规定拒绝赔偿的对策:

1)借题发挥的策略:认真听取对方陈述,抓住对方问题点,进行攻击,突破

2)法律与事实相结合原则:提出我方法律依据,并对罢工事件进行剖析,对其进行反驳.

2,中期阶段:

1)红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,适时将谈判话题从罢工事件的定位上转移交货期及长远利益上来,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动;

2)层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为营地争取利益;

3)把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让赔款金额来换取其它更大利益;

4)突出优势: 以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败将会有巨大损失;

5)打破僵局: 合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定对方行式,否定方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局.3,休局阶段:如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整

4,最后谈判阶段:

1)把握底线: 适时运用折中调和策略,把握严格把握最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终报价,使用最后通牒策略

2)埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以期建立长期合作关系

3)达成协议:明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定正式签订合同时间

六,准备谈判资料

相关法律资料:

《中华人民共和国合同法》,《国际合同法》,《国际货物买卖合同公约》,《经济合同法》

备注:

《合同法》违约责任

第一百零七条 当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行,采取补救措施或者赔偿损失等违约责任

联合国《国际货物买卖合同公约》规定:不可抗力是指不可抗力是指不能预见,不能避免并不能克服的客观情况

合同范同,背景资料,对方信息资料,技术资料,财务资料(见附录和幻灯片资料)

七, 制定应急预案

双方是第一次进行商务谈判,彼此不太了解.为了使谈判顺利进行,有必要制定应急预案.

1, 对方承认违约,愿意支付赔偿金,但对450万美元表示异议

应对方案:就赔款金额进行价格谈判,运用妥协策略,换取在交货期,技术支持,优惠待遇等利益.

2,对方使用权力有限策略,声称金额的限制,拒绝我方的提议.

应对:了解对方权限情况,"白脸"据理力争,适当运用制造缰局策略,"红脸"再以暗示的方式揭露对方的权限策略,并运用迂回补偿的技巧,来突破缰局;异或用声东击西策略.

3,对方使用借题发挥策略,对我方某一次要问题抓住不放.

应对: 避免没必要的解释,可转移话题,必要时可指出对方的策略本质,并声明,对方的策略影响谈判进程.

4,对方依据法律上有关罢工属于不可抗力从而按照合同坚决拒绝赔偿.

应对:应考虑到我方战略目标是减小损失,并维护双方长期合作关系,采取放弃赔偿要求,换取其它长远利益.

5,若对方坚持在"按照合同坚决拒绝赔偿"一点上,不作出任何让步,且在交货期上也不作出积极回应.则我方先突出对方与我方长期合作的重要性及暗示与我方未达成协议对其恶劣影响,然后作出最后通牒....

职业生涯规划策划书怎么写?来篇例文吧!

姓 名:

联系电话:

时间:XXX年XXX月XXX日

目录contents

前言

1、自我认知

1.1 职业生涯规划测评………………………………………………………

1.2 360度评估………………………………………………………………

1.3 橱窗分析法………………………………………………………………

1.4 自我认知小结……………………………………………………………

2、职业认知

2.1 外部环境分析……………………………………………………………

2.2 目标职业分析……………………………………………………………

2.3 职业素质测评……………………………………………………………

2.4 SWOT分析…………………………………………………………………

2.5 职业认知小结……………………………………………………………

3、职业生涯规划设计

3.1 确定目标和路径…………………………………………………………

3.2 制定行动计划……………………………………………………………

3.3 动态分析调整……………………………………………………………

3.4 备选规划方案

4、结束语

参赛人资料

真实姓名:

性 别:

年 龄:

所在系别:

班级及专业:

联系方式:

联系电话:

E-MAIL:

前言 

在今天这个人才竞争的时代,职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。对企业而言,如何体现公司“以人为本”的人才理念,关注员工的人才理念,关注员工的持续成长,职业生涯规划是一种有效的手段;而对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生,若是带着一脸茫然,踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要,使自己占有一席之地?因此,我试着为自己拟定一份职业生涯规划,将自己的未来好好的设计一下。有了目标,才会有动力!! 

 

1、自我认知

1.1职业生涯规划测评

( 本次测评是通过(),耗时52分钟256道测评题测评得出,你也可以通过其他的测评得出类似的分析图。)

我在相应测评维度上的得分

 

缄默、孤独  6

 6

 7

 8

 10

 7

 8

 5

 5

 3

 4

 4

 7

 4

 6

 3

 4

乐群、外向

学识较浅 富有才识

情绪激动 情绪稳定

谦虚、顺从 支配、好强

严肃、谨慎 轻松、兴奋

权宜灵活、计划性弱 有恒负责、计划性强

畏缩退却、不擅社交 冒险敢为、擅长社交

着重现实、偏于理性 易于幻想、偏于感性

信赖随和、易于相处 怀疑性强、固执己见

合乎成规、现实主义 想象力强、理想主义

坦白、直率、真诚 精明、能干、世故

安详、沉着、自信 忧虑、抑郁、烦恼

保守、服庸传统 自由、批评激进

善于合作、附和众议 独立性强、当机立断

矛盾冲突、不明大体 知彼知已,自律谨严

心平气和 紧张困扰

实事求是 取悦于人

(1)说明:

    以上分数为你在你的性格的16个测试维度上的基本得分。你在某个维度上的分数越高,表示你自身的性格中的那个维度越趋向于高分特征;反之,你在某个维度上的分数越低,表示你自身性格中的那个维度越趋向于低分特征。

    一般来说,测评者在各个维度的分数高低,只是说明性格的某些特征和性格中的某些侧面,并没有绝对的好坏之分。根据你在以上维度的得分情况,系统会进一步分析并给出职业发展报告。)

(2)分析测评报告

外向、热情、乐群。标准分高过8者,通常和蔼可亲,与人相处,合作与适应的能力特强。喜欢和别人共同工作,参加或组织各种社团活动,不斤斤计较,容易接受别人的批评。萍水相逢也可以一见如故。教师和推销员多系高A,而物理学家和电机工程师则多系低A 富有才识,善于抽象思考,高者通常学习能力强,思考敏捷 真确。教育、文化水准高,个人心身状态健康,机警者多有高B。高B反 映心智机能的正常。 情绪稳定而成熟,能面对现实。高分者通常以沉着的态度应付现实各项问题。行动充满魄力。具有维持团体的精神。但有时可能由于不能彻底解决许多生活难题,而不得不自我安慰。 十分好强,固执,独立。积极。他们非常看重自己的能力与才识,对自己的评价很高,喜欢坚持自己的观点,经常反抗有权力者或驾驭不如自己的人。有时自以为是,武断。 一般地,领袖以及有地位有成就的人多属高E。救火队员和航空飞行员的因素E高。 非常有恒负责,做事尽职尽责,有始有终。他们把是非善恶作为行为的指针,他们的朋友一般都是努力苦干的人。他们不喜欢诙谐有趣的场合。 十分精明、能干,非常世故。他们处事老练,行为很是得体,能够冷静的分析一切,他们对于事物的看法是极为理智、客观的,很少会对看不惯的事情讥笑和批评。 科学家、工程师、飞行员多系高N,牧师神父、护士等多系低N。 非常激进、自由,很少拘泥于现实。他们很喜欢检验一些现有的理论与事实,而予以新的评价,很少不轻易判断是非,企图了解先进的思想和行为。他们往往见多识广,十分愿意充实自己的生活经验。 行政主管人、前进的政治家、科学家都必须具有高Q1,护士、牧师神父与许多未受高深教育的技工等则多有低Q1。 独立自强,当机立断,往往自作主张,十分独立的完成自己的工作,不依赖别人,也不受社会舆论的约束。他们无意控制或支配别人,不被别人讨厌,但也不需要别人的好感。 科学家、行政主管人等多有高Q2。 知已知彼,自律严谨,他们言行一致,能够非常合理地支配自己的感情和行为。为人处事,能够保持自己的自尊心,受到别人的尊重,但常常固执已见。 高Q3者多具有领袖能力的才干。

1.2 360度评估

优点 缺点

自我评价

家人评价

老师评价

亲密朋友评价

同学评价

其他社会关系评价

1.3 橱窗分析法

橱窗1:“公开我”:XXX

橱窗2:“隐藏我”:XXX

橱窗3:“潜在我”:XXX

橱窗4:“背脊我”:XXX

1.4 自我认知小结:

通过上述分析得出:XXX

二.职业认知

2.1 外部环境分析

①家庭环境分析

成长经历:XXX

②学校环境分析

(1)良好的育人环境:XXX(2)完善的教学设施:XXX

 (3)雄厚的师资力量:XXX

③   社会环境分析

创业、就业大形势下,你的优势:XXX

④ 目标地域分析地域分析

(如XX工作城市的发展前景、文化特点、气候水土、人际关系等,人城匹配分析)

2.2 目标职业分析(职业目标 将来从事(xx行业的)xx职业)职业发展策略 举例:进入xx类型的组织(到xx地区发展)职业发展路径 举例:走专家路线(管理路线等)具体路径 举例:xx员——初级xx——中级xx——高级xx)

①  目标职业名称

XXX

②岗位说明

学生就业方向:XXX

③ 工作内容

④任职资格 

⑤工作条件

⑥ 就业和发展前景

XXX

2.3 职业素质测评

这个可以通过很多职业素质测评网站完成,将测评结果复制过来。

 2.4 SWOT分析

备注:SWOT是:优势strength、弱势weakness、机会opportunity、威胁threat的简写,使用范围非常广泛。

我的优势(strength)及其使用

我的弱势(weakness)及其弥补

我的机会(opportunity)及其利用

我面临的威胁(threat)及其排除

MiniMax SWOT分析(选做)

 

 

 

 

外部因素

 

内部因素 外部机遇:Opportunities

O1:

  外部挑战:Threats

T1:

 

 

 

 

内部优势:Strengths

S1:敢做敢为,行事果断,团队意识强,幽默,乐观,易于相处。 优势-机遇:SO

 

 

 

 

 

  优势-挑战:ST

 

内部劣势:Weaknesses

W1: 劣势-机遇:WO

 

 

 

 

 

  劣势-挑战:WT

2.5职业认知小结:

通过上述分析得出:XXX

3 职业生涯规划设计

3.1 确定目标和路径 

①近期职业目标

②中期职业目标

③长期职业目标

④ 职业发展路径

3.2 制定行动计划(自己根据自己的情况确定时间阶段)

①  短期计划(大学计划) 2XXX年~2XXX年 如大学毕业时要达到…XX年级为试探期:要初步了解职业,特别是自己未来所想从事的职业或自己所学专业对口的职业,提高人际沟通能力。具体活动可包括多和师哥师姐们进行交流,尤其是大四的毕业生,询问就业情况,大一学习任务不重多参加学校活动,增加交流技巧,学习计算机知识,争取可以通过计算机和网络辅助自己的学习。为可能的转系、获得双学位、留学计划做好资料收集及课程准备,多利用学生手册,了解相关规定。

XX年级为定向期:应考虑清楚未来是否深造或就业,了解相关的应有活动,并以提高自身的基本素质为主,通过参加学生会或社团等组织,锻炼自己的各种能力,同时检验自己的知识技能;可以开始尝试兼职、社会实践活动,要具有坚持性,最好能在课余时间后长时从事与自己未来职业或本专业有关的工作,提高自己的责任感、主动性和受挫能力,增强英语口语能力,增强计算机应用能力,通过英语和计算机的相关证书考试,并开始有选择地辅修其他专业的知识充实自己。

    XX年级为冲刺期:因为临近毕业,所以目标应锁定在提高求职技能、搜集公司信息。在撰写专业学术文章时,可大胆提出自己的见解,锻炼自己的独立解决问题的能力和创造性;参加和专业有关的暑期工作,和同学交流求职工作心得体会,学习写简历、求职信,了解搜集工作信息的渠道,并积极尝试,加入校友网络,和已经毕业的校友、师哥师姐谈话了解往年的求职情况。到毕业时做到成为专业知识扎实,有一定工作社交经验的复合型人才。能独当一面!

中期计划

(毕业后五年计划) 20xx年~20xx年 如毕业后第五年时要达到… 如毕业后:第一年要:踏实工作,成为XX

第二年要…或在XX方面要达到… 如职场适应、三脉积累(知脉、人脉、钱脉)、岗位转换及升迁等 省略 大学生职业规划的重点

③  长期计划长期计划

(毕业后十年或以上计划) 20xx年~20xx 年 如退休时要达到

… 如毕业后

第十年要

第二十年要…

如事业发展,工作、生活关系,健康,心灵成长,子女教育,慈善等 省略 方向性规划详细执行计划如下:

3.3 动态分析调整

根据情况适量作调整:XXX

3.4 备选规划方案

设计你的备选方案:XXX

4 结束语  计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,定出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼 !

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