【篇一】
用心参与生产实践提高自身素质务实高效服务基层创新工作思路----基层挂职锻炼工作总结
以“建立学习型服务型机关，建设素质优良、作风一流队伍”为实践载体，机关干部到基层挂职锻炼活动，是柴达木管道输气公司党委贯彻基层工作路线，千方百计为基层服务，要牢固树立“三种意识”即学习意识、务实意识、奋斗意识，切实转变机关工作作风，提高机关干部综合素质的一项务实举措。透过机关干部到基层挂职锻炼活动，让机关干部受益，基层职工好评，挂职锻炼工作见到明显成效为目的，透过锻炼树立正确的服务观念、基层观念、群众观念，丰富阅历，增长才干，更好的为基层服务。
带着组织的期望和自动化与信息管理中心领导的嘱托，我于7月15日来到柴达木输配气站挂职锻炼。三个月来，主要透过用心参与生产实践，带着高效务实的工作作风，围绕柴达木输配气站重点任务，破解难题，开展日常工作；虚心学习，做好本职工作，竭尽全力为基层解决生产中存在的困难。挂职锻炼期间，又逢柴达木管道输气公司深入开展党的群众路线教育实践活动。切实要把学习贯彻党的群众路线教育实践活动与机关干部到基层挂职锻炼相结合。正如公司党委书记强调的：开展教育实践活动，就要在改善工作作风上动真格，在联系服务群众上用真情，在发挥表率作用上见
真功，使教育实践活动真正成为群众满意工程。透过学习、了解、掌握管道输配气重点工作，使我对柴达木输配气站的工作方式、资料、工艺流程等都有了必须的认识。锻炼期间，我始终珍惜机会，认真学习，用心探索，主动参与，深入思考，得到了较为全面的学习锻炼，在思想政治素质、知识结构、工作潜力等方面都有了不同程度的提高。时间荏苒，来到柴达木输配气站挂职锻炼已经三个月，基层单位的工作作风给我留下深刻的印象，同时基层工作切实使我开阔了视野，学习了知识，锻炼了意志，提高了潜力，增长了才干。感触很深，收获很大。在此要感谢远油田开发公司党政领导、人事部门给了我这样一个难得的学习锻炼机会，在挂职锻炼工作和生活期间，也要感谢柴达木输配气站各位师傅及全体职工对我的关心与帮忙，尤其是输配气站站长，给了我很多无私的帮忙和指导，使我能够圆满的完成挂职锻炼期间的工作。下面我就三个月来的挂职锻炼工作总结汇报如下：
一、柴达木输配气
站基本状况
柴达木输配气站位于青海省柴达木盆地西部，该站于1996年5月正式投产。
1、柴达木输配气站目前现有员工编制15人，机构编制设有站部、下设输气和巡线两个班组，该站平均年龄35岁，其中女员工6人，人员组成年龄结构较为合理。
2、负责将来自天然气西部作业区和天然气中部分输站
的天然气透过“柴中--柴西”天然气管道输送到柴达木输配气站。
3、负责柴达木输配气站的输配气运行管理工作，保证向柴西地区各用气单位安全平稳供气，年平均供气量为3亿立方米。
4、负责柴达木输配气站天然气计量工作。配气站的天然气计量方式是透过站内的plc数据采集系统实现配气量的自动计量生成，其他维护管理工作还需要管理人员和操作人员进行手工控制。
二、转换主角，熟悉基层
从柴达木管道输气公司机关来到二级厂处基层单位挂职锻炼，我首先做到思想认识的转换：我已经从一名机关管理人员转变为一名基层管理人员，我的工作区域也从柴达木管道输气公司机关转变为二级厂处基层单位；工作范围也在转变，不再单一的是信息系统自动化与数字化网络管理工作，而是增加了管道输气专业、自动化专业、储运专业方向的资料。
二级厂处人事培训部门高度重视，做了详细的培训计划，安排了专人对挂职锻炼人员进行了入厂教育，包括厂情、企业文化、生产经营、qhse安全等各方面的资料。理解了安全培训三级教育，体现了该单位关爱员工，负责扎实的工作作风。为了尽快适应新的工作环境，进入工作主角，我严格
要求自己，在最短的时间内全面了解柴达木输配气站的基本状况。在输配气站同志们的帮忙下，本着边工作、边学习、边调研、边总结的工作思路，采取查看该站
