创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资创业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容从企业成长经历产品服务市场；“创业者不要过于迷信模板，相信你干的事情是独一无二的，不建议代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己，代写人无法取代投资人阅读商业计划书BP后需得出3大。
创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢要依目标，即看计划书的对象而有所；创业计划书示例如下一蛋糕店概况 1本店铺发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业主要为人们提供蛋糕面包冰淇淋已及饮料等甜品2本店铺打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算。
创业计划书商业模式范文
一 创业计划书的内容 1包括行业分析 2同业竞争状况 3商品介绍 4设店商圈分析 5投资金额分析 6人力规划 7每月费用分析 8获利状况预估 9展店计划 10中长期发展目标等 这其中每一个项目，还都必须有细目分析。
创业计划书包括以下要素1行业或产品的背景前景及发展趋势，以及你的发展目标2你的发展营销策略，市场分析及swot分析3你的团队，要创业必须要有一个优秀的团队来支持，才能获取投资者青睐4公司的战略规划。
一份完整的创业计划书要包括以下几个方面的内容项目基本介绍 描述项目定位，用尽量简洁的话介绍我们是谁 行业分析 描述项目所处行业规模及增速，阐述行业痛点，行业痛点不仅仅是罗列问题，更需要表现我们如何解决问题，点明。
创业计划书应该怎么写
创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况。
在创业计划书书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景此外，在这部分创业计划书书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括公司的组织机构图各部门的功能与责任各。
创业计划书一公司摘要这一部分要介绍公司的主营产业产品和服务公司的竞争优势以及成立地点时间所处阶段等基本情况如果摘要部分不能吸引潜在投资者，他们是不可能继续往下读的所以，要引起银行家和投资者的兴趣。
