美嘉锦无缝墙布源自秀美江南，绍兴时运装饰材料有限公司专业提花墙布制造专家。
时运装饰母公司盛盛纺织品2002年就已涉足纺织产品业务，在行业有着深厚的积淀，依托于母公司强大平台，美嘉锦就明确了自身产品定位，做品牌市场的发展战略，公司的版本贴近市场需求，并提供按单定制，按样定做，为客户拓展市场提供灵活选择，个性化的服务也提升了企业与合作客户的市场竞争力。公司的超大仓贮容量让客商吃下了一个定心丸。从生产要素方面讲，美嘉锦从技术、价格、供货能力已具备行业竞争潜质，但无缝墙布做为公司新的业务单元，品牌的塑造需要厂家，商家鼎力合作，通过市场化运作，将公司优势充分挖掘，营造一种品牌氛围，逐渐在消费者心中形成一种质的内核，赋予产品灵魂的神韵，将品牌关联性潜移默化于消费者心中，是将来美嘉锦无缝墙布的核心任务。
品牌主要是由六大资产构成：产品、形象、商誉、顾客、渠道和视觉。品牌的影响力对于产品的营销有着巨大的作用。如果说品牌本质上是一种消费者的体验，那么公关是创造消费者体验品牌的容器，而广告则是告诉消费者如何体验的说明，两者的互辅相承推动着企业或产品的品牌塑造运动。
做为公司的华中大区销售经理，对于企业的品牌构建提出以下几点想法，望同仁与客户加以指正，对产品的品牌化成长有所促进：
第一，浙江民营经济为主体，对提升企业品牌竞争力的认识有待提高。品牌既不等于商标，也不等于哪个机构认定的“名牌”。品牌是一个由企业培育、经过市场缔造出来的商品优秀品质的具体存在形态培育一个品牌，必然是一个从设计到生产、从销售到服务的长期努力过程；形成和提升一个产品的品牌竞争力，更是一个持之以恒的全方位努力的过程。
第二，品牌竞争力发展的软环境有待进一步改善。构造品牌竞争力发的软环境，既包括企业员工的品牌意识的构造，也包括企业外部品牌竞争力发展政策和理念环境的构造。不重视品牌、不尊重品牌、不维护品牌、不保护品牌的倾向和作法还存在，必须纠正。各类虚假广告和不实品牌推介乃至行政性“评比“的风气还未从根本上得到制止。
第三，品牌延伸使用与管理能力贫乏。目前多数民营企业还缺乏品牌延伸使用与管理的能力。实际经济生活中出现的集团公司商标被子公司使用，子品牌知名度超过主品牌等现象，都是缺乏品牌延伸使用与管理知识和能力没有科学地进行品牌组合管理的表现。
第四，企业品牌竞争力的组织不健全、技术投入不足。至目前为止，中国民营企业中真正设立品牌管理机构的还很少，技术投入也不足。之所以出现这种情况，一是多数企业规模较小，技术投入能力相对不足。二是多数企业还处于技术模仿阶段，自主技术开发的能力还比较弱，还没有足够的自主知识产权研发品牌的内在要求与发展的冲动。
第五，区域品牌竞争力建设有待进一步加强。调查和统计分析表明，区域经济发展水平与产业集群发展水平是正相关的，一个好的产业集群又是与知名品牌的集聚程度成正相关的在市场需求较大和开放度较高的条件下，知名品牌的集聚程度越高，产业集群的质量也同区域经济发展的水平会随之提高。身处亚洲最大轻纺基地绍兴一员的我们“时运装饰”有着不容推卸责任，创造品牌，提升区域品牌竞争力。
以上几点是本人拙见，谢谢河南，山东，湖北客户对本人的工作支持,并期望在以后的工作中给予本人提出宝贵的意见，改善自我，服务于商，促进美嘉锦墙布市场表现更趋成熟完美，谢谢！
美嘉锦无缝墙布让美丽家园锦上添花！
捐稿：美嘉锦无缝墙布华中大区销售经理 唐小斌
2014.11.12
