做品牌，不是不可以，但你如果不了解什么是品牌，又把做品牌当成企业存亡的最后一根救命稻草，那就不可以，因为一开始就错了。
举个例子。
七伤拳晓得伐？这货其实相当霸道，是门上层武学，为崆峒派祖师木灵子所创。炼这种功夫，基本上是先伤己再伤人，摆明了是要跟你玩命。所以早些年，很多人混江湖的时候，身上总带着一本《七伤拳谱》防身，光说不炼，只在危急关头拿出来唬人用。再到后来，普及到人手一本，连小孩打架都互相丢拳谱的时候，这个崆峒牌的传世武功也因名誉破产，日渐式微了。
这和现在集成吊顶行业很像，大大小小老老少少好像都做了品牌，有logo、有画册、有企业口号、有概念噱头，冷不防看去风景挺美，再一看却是拿着筷子喝咖啡，真的遇到了高人，轻轻松松就能把这张皮给扒了。做死的是你一个，做坏的是整个行业。
那品牌到底是什么呢？说大了，是粉丝迷信偶像的资本，说小了，是市场对你的印象。企业在庸俗大合唱里能不能脱颖而出，先得弄清楚做集成吊顶必然会碰上的七个陷阱，方能炼成七伤神功。
又，我不是不提倡炼这神功，只是练七伤拳有一个先诀条件，那就是内功一定要非常高。
