作为发展相对滞后的家居行业，一直以来，市场的不成熟与行业的不规范都伴随左右，这其中有一个极为特殊的怪象，与其他发展成熟的行业不同，家居行业与外脑合作的想象并不普遍，只有少数一线品牌能够认识到外脑的重要并雇佣专业的外脑公司进行合作，现实是更多的尖端人才不被重视，而更多的企业有因为缺乏优秀的人才而发展缓慢。
走访本次广州建博会，老杜与大数老板的交流中发现一个非常明显的信号，更多的企业不是不想找到合适的外脑，而是因为过往失败的合作产生顾虑，大家共同的顾虑有哪些呢？老杜总结了家居行业对外脑公司认识的五大误区：
误区一、外脑合作价格高，不如自己雇用员工便宜
多数企业都有这样一个错误的认识，外脑合作价格偏高，不如自己成立企划部来的实惠，殊不知这样做会延误了企业发展的最佳时机，而且最后核算成本根本不如雇用一个专业的外脑，如果熟悉人力资源行业的老总应该知道，一个员工在企业的消耗薪水只占到30%，我们做一个假设，一个公司自己的企划部如果有五个人，一个总监月薪20000，4个员工月薪5000，每个月的薪水40000，一年的薪水就是48万，核算成本就是160万，但我们想一想，企业花的这个160万得到了什么？员工有多少时间是在专业的研究品牌运营，他们的压力有多少？如果这160万选择一家专业的外脑，雇用一帮整日只思考品牌传播的创意人士为您服务，你的品牌会有怎样的提升呢？
误区二、外脑合作风险大，不如自己雇用员工安全
老杜与许多企业家朋友聊天中发现，很多老板担心自己的产品机密透露给外脑后外传，其实大家没有想到一件事儿，你的员工就不会跳槽吗？据可靠数据统计，有超过92%的跳槽者会选择相同行业，且愿企业越知名，成功率越高。而专业的外脑公司保守商业机密却是一个行业的基本底线。
误区三、外脑合作麻烦，不如自己雇用员工方便
老话说心急吃不了热豆腐，不可否认，在那样一个特殊的年代，行动迅速成为了一些企业家成功的关键因素，但品牌世界不一样，它是一个讲科学讲方法的系统行业，哪怕是一个常人看起来不起眼的地方在专业人才严重都可能是致命的错误，有些企业家认为外脑合作麻烦，作品生产周期长，不如自己的人反应快，殊不知不专业的员工生产的看似速度的作品经过长期传播会给企业带来无法挽回的损失。
误区四、外脑合作不专业，不如自己培养员工了解产品
这是一个大多数企业家都会犯的错误，他们认为消费者和他们一样都对产品本质很专业，但研究表明，消费者选择一个产品时，更多凭借的是广告活动、公关活动、市场口碑，他们才没有时间去像你一样研究产品是怎么生产出来的，相反，外脑公司会以一个消费者的视角去洞察产品与市场，从中发现最能打动消费者的市场切口。
误区五、外脑合作不实在，总是不断否定友商，肯定自己
广告行业在中国发展时间短暂，避免不了市场的不规范，从而产生了诸多单项服务的公司，有广告的，有公关的，有新媒体的，有品牌顾问的等等，由于利益所限，每个服务商都会拿出一万个理由说服广告主选择自己的公司，从而贬低友商的作用，其实在很多成熟行业，找到一个能够为企业提供品牌全案的优质品牌服务商已经成为共识。
