近日，旭辉集团内部发文通报了成都公司的一起团队腐败案。涉案当事人将项目上的已退房源进行加价销售，加价所得款由项目营销总监、销售经理和几名置业顾问私下分赃。
仅今年，万达商管、东原集团、碧桂园、卓越集团等就相继公告了企业内部的反腐动作，涉案人员从管培生到高级经理人，涉案金额也从几十万到上千万不止。
地产作为资金密集型行业，流水金额动辄上亿，在巨额的诱惑面前，“君子慎独”四个字对部分人而言易懂难做。
在中国房地产数据研究院执行院长陈晟看来，在房地产高速发展时期，拿地、项目招投标、招商引资、采购、房屋销售等领域都容易发生腐败的问题。
此外，某TOP30房企的营销人员告诉地产壹线，其实相对于冒风险拿“大钱”，营销口还有很多小利可图。
据其介绍，项目开盘之前，操盘方会找到很多渠道做分发营销，渠道中介带来的客户被称为“渠道客户”，客户成交之后开发商需要付给中介一定的佣金。若销售人员将自然来访的客户上报为渠道客户，以此牟取佣金，也是贪腐行为的一种。
某知名房企，对于职业受贿的标准，在2018年之前，以5万元为界。5万元以上定为受贿，5万元以下定为非上报收入。而在2019年后，这个标准降低为1万元。
“几年前，大多数房企都在忙着做大规模，并没有建立完善的管理机制，监管跟不上，就容易被经不起诱惑的员工钻空子。”在行业人士看来，企业内部腐败问题与企业规模扩大、管理半径拉长、内外部监管缺失等有关。
知名地产分析师严跃进坦言，从反腐技术来看，难度并不大，只是很多贪腐的高管是企业的中坚人物，或者说是能够影响具体业务板块发展的人物，所以企业的反腐态度更为重要。
值得一提的是，在今年被通报的贪腐案例中，关于涉案人员侵吞的金额已经很少被提及，但是处置手段却有明显升级——从内部软处理，到报案、直接扭送司法机关。
对内进行成本精细管控，加强审计监督，强化各部门间、各区域之间的相互监督，设置“举报人保护名单”推出系列奖励方案，鼓励员工举报身边的贪污腐败行为。
2020年由港龙中国、世茂集团、弘阳集团和正荣集团等十四家地产公司在旭辉集团共同发起成立了“闽系在沪房企审计监察联盟”，此次打虎的旭辉也在组织者之列。
万达董事长王健林曾经这样讲到，“我个人在集团不分管具体业务，唯一分管的部门就是审计部，审计部就相当于万达集团的纪委！”
近年来，碧桂园、万科、恒大、龙湖等房企纷纷建立监察部门，复星廉政督察部也是在收到员工举报线索后，进行了深入调查，最后举报人获奖30万元，制度反腐成为行业趋势。
随着房企反腐的深入，企业管理的漏洞正在逐步被查补，房地产行业进入管理红利时代，管理与发展的并行将成为更多企业的战略任务，房企的反腐也将一直在路上。
